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崗位的績效考核，努力提升品牌培育工作?！? 總之，“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)提出后，行業(yè)發(fā)展方式、資源配置、市場格局正在發(fā)生重大變化。我們應(yīng)該
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這一有利時機，通過多種形式宣傳推介重點骨干品牌和新上市品牌，進(jìn)一步推進(jìn)品牌培育工作。同時要求客戶經(jīng)理加大節(jié)前拜訪力度，嚴(yán)格按照“135”工作法，
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;強勢向中原進(jìn)發(fā)，深耕區(qū)域市場，迅速、有序地展開一系列品牌培育工作，邁開了“雙喜”品牌進(jìn)軍之路。
深化工商協(xié)同營銷 促進(jìn)銷量上規(guī)模
做大規(guī)模，
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;在推薦新產(chǎn)品的同時，可以更好地征求廣大消費者的意見和建議，使我們能夠了解哪些地方做的不夠到位，需要去改進(jìn)，進(jìn)而為下一步更好開展品牌培育工作
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客戶貨源供應(yīng)情況有助于品牌培育工作、提高工作效率及客戶滿意度。
（一）、知曉“貨源供應(yīng)情況”幫助客我提高效率。
從客戶訂貨的結(jié)果上上來說，客戶因為提前
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培育，只有這樣，才能保證品牌培育之后的營銷穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時，還要加強對品牌的管理，強化品牌培育的隊伍建設(shè)，完善品牌培育的工作
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，使我們明白哪些地方做的不夠到位，需要去如何改進(jìn)，進(jìn)而為下步更好開展品牌培育工作提供有效依據(jù)。
三是確定目標(biāo)群體，做好精準(zhǔn)營銷。從市場
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，進(jìn)一步拓展“好貓”卷煙品牌的市場發(fā)展空間，推動“好貓”品牌培育工作再上新臺階。
（一）“平安舒適旅程 好貓伴您同行”主題活動
1、設(shè)置“好貓”品
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下一階段“七匹狼”品牌培育工作提出三點要求。一是要積極行動起來，提高銷售好“七匹狼”的思想認(rèn)識。各部門、各盟市公司有責(zé)任有義務(wù)為福建革命老區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量，要把銷售好“七匹狼
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難以撼動。在“硝煙彌漫”的卷煙市場競技場上，筆者認(rèn)為，品牌培育工作的成效與豐富的品牌內(nèi)涵和長期堅持的市場營銷策略密不可分，我們應(yīng)把握好有利因素，
