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緩慢，督查組立即約談村、項目負責(zé)人，限期整改，在確保工程質(zhì)量的前提下加快項目建設(shè)進度。通過“一線工作法”、“督戰(zhàn)并舉”，全力“加速度”助推烤煙房建設(shè)
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鄉(xiāng)認真落實“一線工作法”，煙站職工和掛鉤鄉(xiāng)干部工作前移，分片負責(zé)，責(zé)任到田，深入田間地塊指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提升綜合服務(wù)，
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“一線工作法”，做到精心組織發(fā)動，搶抓節(jié)令促移栽，推進移栽進度。連日來，在板橋街道轄區(qū)各栽煙區(qū)域田野上，隨處可見煙農(nóng)忙碌的身影
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語重心長地說道，安全工作重在思想高度重視，措施細致入微，他緊緊抓住人這個關(guān)鍵，采取“教育疏導(dǎo)穩(wěn)心、安全訓(xùn)練強能、排查整治夯基”三步工作法
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、“爭分奪秒、只爭朝夕”的節(jié)奏感。大力推行“三個工作法”，堅持任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化，形成任務(wù)部署、推進實施、考評驗收的工作閉環(huán)。四是抓學(xué)習(xí)形式，推動黨
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;不斷提高模型分析在市場監(jiān)管工作中的重要程度?！癆PCD”市場監(jiān)管工作法是市場監(jiān)管方式中不可改變的工作方向，且是適應(yīng)大數(shù)據(jù)、高效率前提下的科學(xué)監(jiān)管方式，檢查人員要主動轉(zhuǎn)變
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紙切刀組件構(gòu)造原理凝聚基層組織力。推進黨建、團建工作與中心工作深度融合發(fā)展，實施黨建帶團建、團建促黨建“233”工作法，即通過電氣創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新工作室兩個平臺創(chuàng)建
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服務(wù)，添動力平陰縣煙草專賣局（營銷部）通過推行“雙線服務(wù)”工作法，聚焦客戶難點、堵點、焦點問題，分類制定服務(wù)策略和標(biāo)準(zhǔn)
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烤青、烤糟煙葉，嚴防進入定級交售環(huán)節(jié)，全面宣貫“五去三一致(去青、去雜、去低、去高、去非煙物質(zhì)、部位一致、顏色一致、等級一致)”分揀工作法，將“四混”問題解決
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中心工作,壓實責(zé)任“推”。探索推行“三個三”工作法,即記好三本(學(xué)習(xí)記錄本、黨員手冊、支部記錄本),開好三會一課(支部黨員大會、支委會、黨小組會、黨課),落實三必談(工作滯后堅決談、風(fēng)險苗頭及時談、重要
