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不是太好，標(biāo)價簽擺放不太對應(yīng)，由于店主是一位風(fēng)濁殘年的老人，于是我們一邊主動幫他維護(hù)標(biāo)簽，一邊詢問老人近期貨源及一線工作人員服務(wù)情況，談到
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，這問題如果放大看，就能看出來一個人的習(xí)慣愛好做法，同時也能看出來一個店主在經(jīng)營上的小問題如不修改說不定就會變成大問題等等，嘿嘿，又拿大
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和提升銷售結(jié)構(gòu)缺乏熱情。針對這種情況，我的做法是努力轉(zhuǎn)變零售客戶的經(jīng)營觀念，做好零售客戶的“指導(dǎo)員”。
在服務(wù)的片區(qū)內(nèi)有一個小商店，店主夫婦是安徽人
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，其中有一半抽著煙。
◎賣煙者：學(xué)生是買煙“大戶”
在學(xué)校附近超市，記者以買煙為由與店主交談。店主說，買煙的學(xué)生不少，他的香煙主要
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，記者以買煙為由與店主交談。店主說，買煙的學(xué)生不少，他的香煙主要就是賣給附近學(xué)校的高中生，“學(xué)生買煙時出手挺‘大方’，經(jīng)常買10元一盒
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;高不成低不就的同行；小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，小村莊小三岔路口也有興旺的門頭。靜心細(xì)想，是什么造成生意的千差萬別哪？那就只有一個答案，是店主方法
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多多回頭，這就需要店主在經(jīng)營過程中隨時找到自身存在的問題，并努力化解之。否則，就會出現(xiàn)上面這位問題主人所困惑，所難題。
問題主人既然踏入零售
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：在日常的售貨中，他常想當(dāng)家作主，對這樣性格的伙計我該怎么辦？
主要癥狀 員工不聽店主安排 說他不服
處方主味 店主規(guī)范員工行為 制度約束
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回頭，這就需要店主在經(jīng)營過程中隨時找到自身存在的問題，并努力化解之。否則，就會出現(xiàn)上面這位問題主人所困惑，所難題。
問題主人既然踏入零售這個行業(yè)
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煙草在線專稿 開店納客是我們每一個零售店主工作的主題?？墒?#xff0c;在市場競爭日益激烈的今天，面對顧客越來越高的服務(wù)需求，我們不少的零售客戶不知如何納客
