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;Stearns說可以出售200萬盒Java Chews，并且使其店面數(shù)量達(dá)到2萬個。
雖然該產(chǎn)品主要吸引嚼煙使用者，但Stearns說，一些吸煙者和飲用咖啡的人
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互助小組為切入點，聚焦客戶盈利和品牌銷售結(jié)構(gòu)提升，優(yōu)先選擇經(jīng)營能力強、店面形象好、無違法違規(guī)記錄、參與意愿強的零售客戶，采用直接“買贈”的“推拉”促銷方式
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任務(wù)。通過店面升級、精品示范店引領(lǐng)，強化商戶培訓(xùn)、注重軟實力改善，鞏固互助自律小組建設(shè)，提升商戶懂經(jīng)營、會算賬育品牌的能力，確保圓滿完成市局下達(dá)
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，密切關(guān)注訂貨、銷售和庫存情況，并深入到店面、指定代送、約定取貨等易出現(xiàn)規(guī)范問題的區(qū)域進(jìn)行檢查；加大與公安、工商等部門的協(xié)作力度，加強交通堵截檢查
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卷煙終端生動化陳列，是提升商戶的店面形象和盈利能力的有效途徑。生動化展示的卷煙產(chǎn)品，容易被消費者識別，吸引消費者的注意，激發(fā)消費者的購買意愿
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;2”、“白+黑”的精神，以百倍的精力抓好示范小組必檢客戶的店面形象維護(hù)、場所整理、信息系統(tǒng)使用、“三員”培訓(xùn)等工作，高質(zhì)量、高水平組織召開現(xiàn)場會，
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建設(shè)為抓手，從店面形象設(shè)計、卷煙陳列指導(dǎo)、品牌寬度設(shè)定等方面開展全程服務(wù)指導(dǎo)，改善卷煙陳列位置、陳列面積、陳列方式，提高終端形象的生動性，帶動品牌
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6600張。
二是懸掛金圣（硬紅十二生肖）條幅。挑選位于集鎮(zhèn)中心、主干道、人流量較大的零售戶店面懸掛十二生肖橫幅，提升十二生肖在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村的宣傳面和影響力
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，圍繞“店面、能力、適銷、盈利、滿意”等關(guān)鍵點，從經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)濟狀況、銷售規(guī)模、消費群體、供貨等級等方面進(jìn)行細(xì)分，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)消費實際和增長特點，
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終端建設(shè)質(zhì)量，真正實現(xiàn)卷煙營銷上水平。
以真心服務(wù)客戶。以增強客戶經(jīng)營能力、提升客戶盈利水平為出發(fā)點，真心引導(dǎo)幫助零售客戶升級改造店面形象、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、提升現(xiàn)代經(jīng)營
