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;另一個(gè)已經(jīng)開(kāi)會(huì)討論很多次,意愿比較強(qiáng)。據(jù)徐露介紹,企業(yè)搬遷至老撾,一是人力成本優(yōu)勢(shì)明顯,普遍工人工資是每月200美元左右。二是原材料采購(gòu)也有優(yōu)勢(shì)
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)堅(jiān)持以改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展,用鮮明的導(dǎo)向和強(qiáng)有力的措施,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展啟動(dòng)“智慧引擎”。以制度為保障,深挖全員創(chuàng)新潛力。激發(fā)人才隊(duì)伍的創(chuàng)新意愿
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,當(dāng)期銷量就不受影響,實(shí)在買不到就得「忍饑挨餓」,成為難以找補(bǔ)回來(lái)的銷量流失;有些變化很隱蔽,消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿所受到的影響未見(jiàn)得
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的廣告作品來(lái),這還真難為情。倍感難度大,壓力大,為此常??嗨稼は?#xff0c;夜不能寐,也很難解決。如果不能滿足顧客意愿,也就意味著
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,高端化都是必然的趨勢(shì)。高端化不僅僅是細(xì)支煙,應(yīng)該說(shuō)整個(gè)行業(yè)在提結(jié)構(gòu)強(qiáng)烈要求和意愿下,都在向著高端化不斷努力。而隨著細(xì)支煙的“升溫”,它必然是
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交流,這樣至少讓零售戶覺(jué)得客戶經(jīng)理很親切很隨和,內(nèi)心覺(jué)得很感動(dòng)很溫暖。零售戶也會(huì)認(rèn)為客戶經(jīng)理心中還裝著客戶,能尊重客戶意愿,大大地縮短了心理距離
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單一,在一定程度上削弱了品牌培育的正面效用,導(dǎo)致終端客戶對(duì)品牌培育的貢獻(xiàn)度較低。三、具體措施(一)加強(qiáng)宣傳,激發(fā)意愿。按照
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面臨著很多新情況、新變化,尤其消費(fèi)端受疫情影響從意愿、能力到場(chǎng)景、方式都發(fā)生了深刻調(diào)整,如果再考慮到這些影響變化傳導(dǎo)到卷煙消費(fèi)的滯后效應(yīng),對(duì)于當(dāng)前和今后一段時(shí)期
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;以及芙蓉王突破200萬(wàn)箱等等,這些品牌在向著既定目標(biāo),甚至更高目標(biāo)積極探索的同時(shí),也向我們展示了強(qiáng)烈的發(fā)展意愿、充分的競(jìng)爭(zhēng)活力,以及整個(gè)行業(yè)
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是否有這樣做的意愿,因?yàn)樵摍C(jī)構(gòu)高層存在不確定性——加州可能沒(méi)有待確認(rèn)的選票,而 FDA 煙草部門負(fù)責(zé)人 Mitch Zeller 將于 4 月下臺(tái)?!冈?FDA 沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)