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，分類(lèi)匯總培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)滿(mǎn)意度和培訓(xùn)創(chuàng)新相關(guān)資料，提前做好年度目標(biāo)考核各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（三）完成好部門(mén)內(nèi)部考核管理工作
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11月30日，貴州省煙科院全面完成南繁基地加代育種項(xiàng)目移栽階段工作。提前謀劃部署，細(xì)化落實(shí)責(zé)任。他們制定工作方案，要求分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，嚴(yán)格落實(shí)
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，反復(fù)修改打磨確定了施工方案，確保不在實(shí)際施工中返工；根據(jù)安裝調(diào)試時(shí)間倒排進(jìn)度計(jì)劃表，提前做好人員、材料準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)當(dāng)日工序當(dāng)日完工
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，做好基質(zhì)、育苗盤(pán)和育苗肥等育苗物資的調(diào)運(yùn)，并提前與合作社溝通安排好育苗所需的人力，為烤煙育苗工作高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)提供保障。全面清理消毒。及時(shí)清除育苗場(chǎng)地周邊雜草、殘膜、破損苗
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”全面覆蓋。對(duì)車(chē)間職工和親屬、朋友等紅白喜事進(jìn)行“預(yù)摸底”，提前開(kāi)展推介宣傳，在品牌品規(guī)、價(jià)位和針對(duì)性方面做好“最后一公里”文章，實(shí)現(xiàn)職工紅白喜事用煙首選陜西
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設(shè)備零部件進(jìn)行反復(fù)拆裝，助推設(shè)備快速投產(chǎn)。為克服人員緊、任務(wù)重等困難，工廠(chǎng)提前謀劃、細(xì)化分工，成立技改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)生產(chǎn)組織、技術(shù)改造、安全
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”嚴(yán)把煙葉入庫(kù)質(zhì)量。貨位準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。入庫(kù)前，該站充分考慮不同部位煙葉吸濕性差異和不同倉(cāng)間環(huán)境濕度條件，按工藝規(guī)劃合理安排倉(cāng)間垛位，提前開(kāi)展倉(cāng)間煙葉轉(zhuǎn)垛工作
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；對(duì)容易產(chǎn)生突發(fā)的問(wèn)題提前加大備件儲(chǔ)存并做好預(yù)案設(shè)計(jì)；對(duì)發(fā)生隱患可能性較大的生產(chǎn)工序加強(qiáng)點(diǎn)巡檢，通過(guò)完整的數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障的預(yù)判，提升預(yù)防能力
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存在的不足，筑牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)思想防線(xiàn)。立足本地市場(chǎng)，提前開(kāi)展“元春”期間案件線(xiàn)索的摸排，力爭(zhēng)元春期間多辦大案、要案、精品案件，努力推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)管理工作
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。三是提前謀劃，要有序推進(jìn)各項(xiàng)清單落地落實(shí)。全體職工要把握好促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展這一根本目的，抓早抓小，以有效的落地行動(dòng)反饋工作的實(shí)時(shí)進(jìn)度，時(shí)刻做到
