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;飽受時(shí)局動(dòng)蕩和戰(zhàn)火紛飛沖擊的復(fù)烤廠得到了新生。百?gòu)U待興之際,國(guó)家投入財(cái)力、物力和人力,對(duì)戰(zhàn)火中受損的復(fù)烤廠進(jìn)行清理、搶修、擴(kuò)建。
1956年擴(kuò)建的許昌復(fù)烤廠
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譽(yù)度提升。
第三,扎根市場(chǎng)基層與零售戶(hù)共建市場(chǎng)新生態(tài)。此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了零售戶(hù)的積極性,讓廣大零售戶(hù)參與到云產(chǎn)煙品牌培育的過(guò)程當(dāng)中來(lái),在無(wú)形之中成為云
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了自己的風(fēng)格,已不同于原來(lái)的英式烤煙型,逐漸演變成了中國(guó)式的烤煙型卷煙?!?
新中國(guó)誕生后,在夾縫中生長(zhǎng)的民族卷煙品牌也開(kāi)始了新生之路,特別是
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;大量卷煙稅收流入他手。
隨著新中國(guó)的建立,中國(guó)人民從帝國(guó)主義和官僚資本家手中收回卷煙工業(yè),民族卷煙工業(yè)開(kāi)始崛起,我國(guó)煙草事業(yè)得到新生。
彼時(shí)
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,過(guò)上了幸福美麗新生活。
(二)精準(zhǔn)施策,解決貧困群眾增收和就業(yè)問(wèn)題,過(guò)上好日子。投入1000余萬(wàn)元建設(shè)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,
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、以創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式為突破的推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子。
這條新路子使煙區(qū)生產(chǎn)條件不斷改善,各種類(lèi)型的合作社和專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)不斷涌現(xiàn),讓顏井海等煙農(nóng)真正實(shí)現(xiàn)了“自覺(jué)自愿
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尚能出水的廢井,立即出資7萬(wàn)元對(duì)其進(jìn)行修繕。5月21日機(jī)井“重?zé)?em class="term">新生”,清冽泉水被不斷地從地下抽提上來(lái),為當(dāng)?shù)乜购当C缱⑷肓艘会槨皬?qiáng)心劑”。
相比具體
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三足鼎立的企業(yè),成為國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)一支新生力量。
四川中煙提煉“正直豁達(dá)、智慧精微”的企業(yè)價(jià)值觀,以“工匠精神”打造核心品牌,凝聚起發(fā)展的厚重力量。2017年
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全年任務(wù)贏得了時(shí)間。
在提質(zhì)增效上,他深挖問(wèn)題,尋找規(guī)律,讓“固有的設(shè)備”煥新生。在一次生產(chǎn)會(huì)上,反映成品車(chē)間煙支空頭下隙嚴(yán)重,
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正視“90后”、“95后”等新生代物流員工需求,構(gòu)建多元化文化發(fā)展機(jī)制,促使企業(yè)員工的多元化需求能夠落實(shí),實(shí)現(xiàn)員工需求、企業(yè)文化發(fā)展的一致性,才能