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）巧打“活動(dòng)牌”，增強(qiáng)廉政文化創(chuàng)建的互動(dòng)性。文化是抽象的概念，只有通過開展形式多樣的文化活動(dòng)，才能轉(zhuǎn)化為具體的、廣大職工易接受的事物。多年來
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”與“名相”本是風(fēng)馬牛不相及的兩種概念，通過讀書學(xué)習(xí)這個(gè)媒介，小吏“質(zhì)變”成一代名相，可謂投師有道，壯志能明。管理學(xué)有一句著名論斷
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煙草在線專稿 “現(xiàn)在誰還抽2元的煙”一句話道出了當(dāng)前低檔卷煙銷售市場之尷尬、需求之薄弱。作為合肥低檔煙銷售主銷區(qū)肥東的概念被重新書寫，低檔煙銷售也出現(xiàn)了前所未有的滯緩。市場份額是
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已經(jīng)減至最低的現(xiàn)象呢？
工人數(shù)量的多與少
對(duì)于20世紀(jì)80年代最流行的一個(gè)概念——“無工人煙廠”，負(fù)責(zé)西門子公司業(yè)務(wù)發(fā)展的安德烈亞斯相當(dāng)反對(duì)。他說，從
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60——120包?！ 拔覀儺a(chǎn)品系列的概念是對(duì)不同形式的產(chǎn)品非常高的靈活性，以適用于各種包裝應(yīng)用設(shè)備，如把卷煙包裝到套盒、抽拉盒或者展示條盒中，”常務(wù)董事
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視覺識(shí)別系統(tǒng)，通過靜態(tài)的、具體的傳播，將企業(yè)的精神、思想等文化特質(zhì)形成一個(gè)統(tǒng)一概念，以視覺形式加以固化，準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工，形成統(tǒng)一
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，合作心先合。馬克思在論述分工和協(xié)作的時(shí)候，提出“協(xié)作力”這個(gè)概念。這種協(xié)作力，就是一種團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)結(jié)共事的協(xié)作力，是團(tuán)隊(duì)精神賴以存在和建設(shè)的基礎(chǔ)和條件
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;”、“南京（喜慶）”、“黃山（新概念）”、“貴煙（奇彩）”、“七匹狼（尚品）”、“嬌子
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卷煙包裝在消費(fèi)者記憶中形成深刻印象，改變這種包裝或許會(huì)冒很大風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)特勞特《定位論》的觀點(diǎn)，一個(gè)卷煙包裝只能鎖定一個(gè)概念，任何包裝形象的變化都可能使消費(fèi)者對(duì)
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”。
商戶盈利之困
團(tuán)購不是薄利多銷
團(tuán)購究竟給傳統(tǒng)商戶帶來什么？團(tuán)購網(wǎng)站是處在什么樣的位置？在“千團(tuán)”大戰(zhàn)的硝煙后面，這些基本的概念似乎有些模糊不清。在
