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,現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)才會(huì)取得重要進(jìn)步,行業(yè)發(fā)展才會(huì)有新的活力。
第三、注重市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,全面提高市場(chǎng)資源配置水平。
市場(chǎng)需求是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要保障
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,市場(chǎng)配置資源的積極作用就難以發(fā)揮。
4、“三自原則”柳暗花明。
成功激發(fā)和引導(dǎo)零售客戶(hù)“自愿參與、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展”是柳州網(wǎng)建現(xiàn)代終端建設(shè)的鮮活經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)導(dǎo)向,“三自原則
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“三合一”配置并上線(xiàn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,以信息應(yīng)用與體驗(yàn)式培訓(xùn)為抓手,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù);以質(zhì)量評(píng)估與終端配置為手段,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;以需求征詢(xún)
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與發(fā)展的“基調(diào)”:繼續(xù)緊緊圍繞落實(shí)“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的主要任務(wù),著力于完善體制機(jī)制,優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
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,從而減少了車(chē)輛和駕駛員的總配置數(shù)量,節(jié)約了部分用于車(chē)輛采購(gòu)、維修保養(yǎng)以及駕駛員工資、福利等費(fèi)用支出。此外,集裝箱作為可移動(dòng)的臨時(shí)性貨物儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),可以
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為深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn),圍繞建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系,以更高水平、更深層次的信息化、數(shù)字化能力促進(jìn)資源要素優(yōu)化配置和合
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,導(dǎo)致千篇一律的高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、遍地開(kāi)花的各類(lèi)高科技園區(qū)、巨額舉債建設(shè)的超前基礎(chǔ)設(shè)施、“一刀切”的淘汰搬遷方案等,造成資源錯(cuò)誤配置、重復(fù)配置,甚至瓦解固有的傳統(tǒng)
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;消除不能給卷煙品牌或客戶(hù)服務(wù)增加價(jià)值的活動(dòng),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行合理而有效的配置,把人、才、物等重要而關(guān)鍵的資源,如專(zhuān)業(yè)人才及薪酬、品牌培育及費(fèi)用,
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發(fā)生的故障做出處理等。如果電氣技術(shù)人員配置的存儲(chǔ)器模塊與當(dāng)前的PLC的配置不兼容或相互矛盾則也會(huì)發(fā)生該種故障。當(dāng)然如果接地不符合要求,電源功率太小等原因也可能發(fā)生諸如內(nèi)部文件系統(tǒng)
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統(tǒng)一管理架構(gòu)”為建設(shè)基層信息化系統(tǒng)、優(yōu)化資源配置、降低企業(yè)成本,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了舉足輕重的作用。
在物理網(wǎng)絡(luò)方面,基層分分公司必須順應(yīng)信息化建設(shè)發(fā)展的趨勢(shì),