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講解，然后對(duì)軟件的各個(gè)功能及模板進(jìn)行演示，著重講解了銷售跟蹤、信息采集、工具箱等關(guān)鍵模塊功能，并讓參訓(xùn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，相互交流學(xué)習(xí)，
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分析信息系統(tǒng)異動(dòng)品牌數(shù)據(jù)采集，比對(duì)市場(chǎng)需求和銷售能力，下發(fā)異常情況處理表，不定期結(jié)合重點(diǎn)異動(dòng)品牌開展專項(xiàng)檢查，鎖定異動(dòng)零售戶、庫(kù)存大戶為專賣重點(diǎn)
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。深入基層服務(wù)站點(diǎn)，做實(shí)市場(chǎng)調(diào)研，召開營(yíng)銷人員座談會(huì)議，了解各轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)進(jìn)度、品牌培育效果、明碼標(biāo)價(jià)成效、市場(chǎng)信息采集等工作情況，圍繞全年經(jīng)營(yíng)預(yù)期
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管理信息系統(tǒng)的推廣使用，將有效規(guī)范該公司工作流程，高效采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)反應(yīng)投資情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資工作全面、動(dòng)態(tài)、無縫管理，提高
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;采集客戶需求、創(chuàng)新服務(wù)特色、提升服務(wù)價(jià)值，著力提高零售客戶對(duì)煙草行業(yè)的信任度和滿意度?！? 三是創(chuàng)新服務(wù)方式，及時(shí)傳遞信息。通過實(shí)地走訪、新商盟溝通平臺(tái)、QQ等在線服務(wù)
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圖像采集和資金在線支付功能，并在全市每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)設(shè)置一名兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，負(fù)責(zé)對(duì)每日收購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，杜絕不規(guī)范行為發(fā)生。
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，并把測(cè)量數(shù)據(jù)認(rèn)真記錄在隨身攜帶的終端形象采集表中，做到每日記錄、當(dāng)月匯總，及時(shí)錄入營(yíng)銷系統(tǒng)。
二拍。為確?？蛻粼u(píng)價(jià)工作公平公正，客戶經(jīng)理在如實(shí)記錄
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;采取每月二次進(jìn)行實(shí)地采集卷煙調(diào)、銷、存數(shù)據(jù)，同時(shí)編制數(shù)據(jù)平衡表。
針對(duì)通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)整理中所發(fā)現(xiàn)的異常情況，及時(shí)進(jìn)行梳理分析，找準(zhǔn)問題的切入點(diǎn)，
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客戶演示如何正確擺放卷煙和如何正確的引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買卷煙。
四是嚴(yán)格考核。把客戶經(jīng)理要做的預(yù)訂單采集、客戶服務(wù)手冊(cè)的填寫、拜訪記錄、以及明碼標(biāo)價(jià)等納入本月的績(jī)效考核。并嚴(yán)格考核制度。
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執(zhí)法案卷制作技巧及評(píng)查要點(diǎn)培訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)詢問筆錄、證據(jù)的采集、行政處罰決定書、省局案卷范本中的文書制作修改要點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)與講解。
三是對(duì)案卷制作和評(píng)查情況小結(jié)與交流。針對(duì)評(píng)查中出現(xiàn)的問題
