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上,安陽卷煙廠“鷹擊長空”QC小組成果榮獲一等獎,并被推薦為國優(yōu)成果。
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年度工作報告要求,分別從組織各類勞動競賽、召開質(zhì)量分析會、市場走訪、聯(lián)合攻關(guān)項目、組織各類培訓(xùn)、開展競標(biāo)QC活動、收集合理化建議、宣傳、創(chuàng)優(yōu)等23項具體活動內(nèi)容,細化和分解
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年科技創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
一是選好QC課題。要緊緊圍繞營銷、物流、企業(yè)管理等領(lǐng)域,精選項目,認真組織實施。二是加強創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)。合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)(技能
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,確保全年科技創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。一是選好QC課題。要緊緊圍繞營銷、物流、企業(yè)管理等領(lǐng)域,精選項目,認真組織實施。二是加強創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)。合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)
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的方方面面和工作的各個環(huán)節(jié)都全部納入質(zhì)量管理的范疇,工作的一點一滴都要嚴格按照“三標(biāo)合一”管理體系的要求、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范強力執(zhí)行。
三是強化管理創(chuàng)新活動。主要以QC活動的開展為有效載體
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、質(zhì)量零缺陷、群眾性小改小革、召開質(zhì)量分析會、市場走訪、參與聯(lián)合項目攻關(guān)申報、參與“質(zhì)量月”有獎問答、舉辦質(zhì)量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、組織QC成果立項、組織質(zhì)量工程師報考等方面做好“質(zhì)量月”活動。
常務(wù)副
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等。
上半年,浙江中煙有四位員工通過了中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪注冊黑帶認證,公司多項QC成果在浙江省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會上獲獎,杭州、寧波卷煙廠三個六西格瑪項目
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;該廠通過開展6S活動、 TnPM活動、QC活動、對標(biāo)活動、管理創(chuàng)新活動、合理化建議活動等,大大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率并提升了企業(yè)的管理水平。四是依據(jù)行業(yè)特點,廣泛應(yīng)用成熟
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先鋒模范作用為引領(lǐng),形成了“人人懂對標(biāo)、人人知目標(biāo)、人人齊貫標(biāo)、人人爭達標(biāo)”的全員創(chuàng)爭氛圍。通過精益生產(chǎn)、QC活動、合理化建議、群眾性小發(fā)明小創(chuàng)造等管理活動的推進,以及
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他們的智慧和干勁,并且和QC活動有機結(jié)合,使課題攻關(guān)活動來源于生產(chǎn),作用于生產(chǎn),更好的為企業(yè)服務(wù)。