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應(yīng)用領(lǐng)域是日常生活用品，諸如生活用品、肉類、蔬菜、米面、油水、牛奶等食用品類，對于消費(fèi)者來說，這些都是日常必需品，早晚都要買，廠家
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、推陳出新，持續(xù)推進(jìn)打假破網(wǎng)工作，著力開展日常市場監(jiān)管，切實強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，圓滿完成了江西省局下達(dá)的專賣打假破網(wǎng)工作任務(wù)，市場公平競爭、規(guī)范
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風(fēng)險，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不可估量的作用和影響。為確保內(nèi)控規(guī)范體系的執(zhí)行質(zhì)量，中國證監(jiān)會明確把內(nèi)部控制建設(shè)情況納入上市公司日常監(jiān)管范圍，同時審計機(jī)關(guān)也將加大對被
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，在日常經(jīng)營中除經(jīng)常上門購物的老客戶外，一般面生的顧客他都通過察言觀色來辨別真?zhèn)?。他說，一般的顧客進(jìn)店后購物的目標(biāo)非常明確，比如在卷煙方面，
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的穩(wěn)定，把控零售終端增強(qiáng)其耐性，又可以從源頭上遏制非法沖擊無證經(jīng)營行為。
（二）管理治理。在日常管理過程中突出“整體控制，局部
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和閑置資產(chǎn)處置管理的制度機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)營效率，做到資產(chǎn)管理日常化和常態(tài)化。通過強(qiáng)化資產(chǎn)的日常考核和痕跡化管理，進(jìn)一步提高各單位
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;也展示出企業(yè)和客戶以及消費(fèi)者之間的良性互動。
近年來，江西煙草商業(yè)企業(yè)在專賣管理上多措并舉、推陳出新，持續(xù)推進(jìn)打假破網(wǎng)工作，著力開展日常市場監(jiān)管，
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相關(guān)安全規(guī)定；辦公室防盜、防火設(shè)施配備完整；技術(shù)員在日常工作中為保障安全使用的頭盔等等用品齊全，并定期檢查維修。
?、缂訌?qiáng)安全教育培訓(xùn)力度。提高基層站點全員
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;偏離了實際，與日常工作不融合，導(dǎo)致文件執(zhí)行起來難度大；有的單位雖然開展了宣貫培訓(xùn)工作，但培訓(xùn)的針對性不強(qiáng)，培訓(xùn)流于形式
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，不斷提高產(chǎn)品知名度，增強(qiáng)零售戶銷售信心，增加消費(fèi)群體人員的購買欲望。二是指導(dǎo)產(chǎn)品陳列：客戶經(jīng)理在日常拜訪零售客戶過程中，隨時進(jìn)行新品卷煙陳列
