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;技術(shù)員提前入戶幫助煙農(nóng)預(yù)先分級(jí)，而且交售調(diào)度更加科學(xué)，售煙過程只需半個(gè)小時(shí)。此外，煙款轉(zhuǎn)賬也實(shí)現(xiàn)后臺(tái)操作，避免了現(xiàn)金交易。
“用工減少
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的重要途徑，這也是提高員工執(zhí)行力的前提。不斷提升行業(yè)開拓創(chuàng)新、高效服務(wù)、依法行政、團(tuán)結(jié)協(xié)作和快速應(yīng)變的能力。不但征集到了一大批高質(zhì)量、可操作的“金點(diǎn)子”、好辦法，還涌現(xiàn)出了一大批
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眼下，陌路駕車可用北斗衛(wèi)星導(dǎo)航，游子思念親人可以視頻聊天，上班族的家務(wù)活可以設(shè)置程控定時(shí)操作……前輩們期盼的“樓上樓下，電燈電話”就算
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;體現(xiàn)出國家的法律權(quán)威，將相應(yīng)行政司法文書合法性制作。
2、行政執(zhí)法人員提高執(zhí)法素質(zhì)，合法操作相關(guān)法律事務(wù)，將相關(guān)司法文書書寫正確。
3、在法律貫徹實(shí)施
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要求終端同行提高服務(wù)意識(shí)、提升營銷技巧、科學(xué)陳列卷煙、熟練操作商盟系統(tǒng)和掃碼槍等工作，積極參與公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力使自己具有現(xiàn)代經(jīng)營意識(shí)，成為懂經(jīng)營、能管理、會(huì)
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修改為可操作性的指標(biāo)。隨后在板塊工作例會(huì)上，對(duì)10項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行二級(jí)分解，對(duì)涉及部門的安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、管理體系、財(cái)務(wù)專項(xiàng)、質(zhì)量專項(xiàng)方面工作提出要求，細(xì)化
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類似的煙標(biāo)收藏組織，周立新就萌發(fā)了組建三門峽市煙標(biāo)收藏協(xié)會(huì)的想法。
想法雖好，實(shí)際操作起來卻頗多困難。首先，按照有關(guān)規(guī)定，申請(qǐng)成立民間團(tuán)體
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自己的營銷知識(shí)，以最為科學(xué)的方式，來為客戶提出解決問題的有效思路和措施。在為客戶提出解題之道時(shí)，還要注意可行性和可操作性，既不能理論與實(shí)際相脫節(jié)
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工的擺把方式，在精選臺(tái)參與著拾雜工作，在打葉段檢查著煙葉情況和流量狀態(tài)，不時(shí)提醒著每一位工作人員一定要注意安全操作。
在王海濤看來，加大中夜班巡查
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山西大同進(jìn)行煤炭生產(chǎn)時(shí)的隊(duì)長。當(dāng)時(shí)還沒有地下掘進(jìn)機(jī)，挖煤需要人工操作，在一次井下作業(yè)的時(shí)候，發(fā)生了塌方，當(dāng)時(shí)父親在危險(xiǎn)區(qū)的正下方，在緊急
