為您找到相關(guān)結(jié)果 39240 篇
-
是當(dāng)前銷售工作的重中之重，必須加強(qiáng)日常的品牌推介、銷售指導(dǎo)、促銷信息告知，激勵(lì)客戶從知曉向主動(dòng)推介轉(zhuǎn)變。選取6毫克的主導(dǎo)規(guī)格作為專銷規(guī)格進(jìn)行專題培育，做到專心
-
等活動(dòng)。通過創(chuàng)新活動(dòng)，既使干部職工營造了和諧的工作氛圍，也促進(jìn)了各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)任務(wù)的完成。
第七步，信息促進(jìn)。信息交流對(duì)日常創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)與管理具有重要
-
協(xié)作關(guān)系，通過網(wǎng)絡(luò)打假機(jī)制密切聯(lián)系各職能部門，強(qiáng)化日常信息溝通，理順各地脈絡(luò)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對(duì)違法案件當(dāng)事人的重點(diǎn)監(jiān)控，確保實(shí)際打假運(yùn)作
-
業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，在日常工作期間，對(duì)年輕員工進(jìn)行指導(dǎo)，采取“師帶徒”等形式，在生產(chǎn)實(shí)踐中提高他們的技能水平。另一方面
-
，進(jìn)一步建立健全信息舉報(bào)機(jī)制、打假協(xié)作機(jī)制，不斷創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，深入開展重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)場(chǎng)所專項(xiàng)治理活動(dòng)，建立更加行之有效的市場(chǎng)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式。努力形成
-
，把更多的時(shí)間和精力放在觀察、思考市場(chǎng)等全局性的問題上。不一定要事事親為，要學(xué)會(huì)合理授權(quán)，擺脫繁重的日常事務(wù)，騰出時(shí)間和精力用于觀察和思考
-
履行職責(zé)，加大對(duì)卷煙體外循環(huán)與非法流通的日常檢查、重點(diǎn)監(jiān)管與嚴(yán)厲打擊力度。無論是對(duì)行業(yè)內(nèi)部的違規(guī)行為，還是外部的違法行為都要嚴(yán)厲查處，絕不手軟，絕不
-
軟件、設(shè)備日常問題的解決方案，查找工作中存在的亮點(diǎn)及不足，7月份起營銷中心每月制訂終端建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)供各縣公司相互學(xué)習(xí)，以達(dá)到全市現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作步伐統(tǒng)一
-
;往往是最具有廣泛性的，單靠我們日常市場(chǎng)檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，利用好群眾舉報(bào)這是獲得線索的根基所在。其次，提高工作人員責(zé)任意識(shí)，好多時(shí)候我們接到舉報(bào)
-
;每年可節(jié)約42000噸蒸汽，節(jié)約標(biāo)煤4700噸。
南纖公司的節(jié)能環(huán)保不僅僅體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策層面，各部門也積極開展QC活動(dòng)促進(jìn)節(jié)能減排。在日常生產(chǎn)中，員工
