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更深入地了解和把握市場,又能與業(yè)戶建立更加牢固穩(wěn)定的營銷服務關系。對于煙草企業(yè)以及市場的發(fā)展有百利而無一害。
1、營銷服務行為過于簡單化和主觀化,導致業(yè)戶對其認可度較低
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,員工們釋放出愛民激情與創(chuàng)造力,創(chuàng)新了工作思路,開展了一些特色鮮明的走訪自選活動。白沙煙區(qū)總結出引導員工走近百姓、深入一線的“兩線工作法”;赤石煙區(qū)開展
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,實施至今不過十余年時間,這一新潮事物日漸與老百姓的生活緊密相連,從2002年的鐵路票價聽證會、2008年的手機漫游資費聽證會,再到2009年
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平”的深入推進和“532”和“461”知名品牌的進一步明朗,中國煙草品牌競爭已經(jīng)從最初千帆競發(fā)、百舸爭流的格局逐漸演變成為列強稱雄的新格局?;仡欀袊鵁煵萁鼛啄晁哌^的一些足跡
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;屬亞熱帶季風氣候,土壤當?shù)?em class="term">百姓多稱之為大土,土層厚薄不均,適合種煙。
今年40歲的史永松,1.7米的個頭,就居住在這樣一個
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 一個不足10平方米的小店,里面放置了大大小小幾十個甚至上百個格子,格主每月繳納一定數(shù)額的租金給店主就可以當個小老板,這就
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,自然要大賺其中的“差價”;二是眼睛緊盯老百姓的錢包,收費項目幾成“幾何級數(shù)”增長,其中被銀監(jiān)會緊急叫停的“數(shù)錢費”更是成了國際銀行業(yè)界的一大笑柄。反觀
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;在短期內提升品牌的知名度和美譽度呢?決戰(zhàn)終端,搶占先機。無疑零售客戶、消費者是最佳的宣傳媒介,可以發(fā)揮一傳十、十傳百的“從眾效應”。在西安市場有很多河南籍人士
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功夫,城鄉(xiāng)結合、統(tǒng)籌發(fā)展
長期以來,我們卷煙銷量主要靠城區(qū)銷售為主,而區(qū)鄉(xiāng)部分客戶則需要依靠城區(qū)客戶批發(fā)百貨時順便把卷煙銷售到區(qū)鄉(xiāng)客戶手中。這無形之中
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九月八,我花開后百花殺。沖天香陣透長安,滿城盡帶黃金甲?!敝仃柟?jié)賞菊的風俗歷史悠長,這一天也無形中成了菊花節(jié)。這首詩字面上是描寫菊花盛開的壯麗情景