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考核保障，切實(shí)引導(dǎo)全市煙草各單位、部門、人員對(duì)待市局（公司）黨委的部署各項(xiàng)工作，態(tài)度上真，工作上實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)上高
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、企業(yè)管理等各種勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效考核的正向激勵(lì)作用，收入分配向效益增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)的單位和人員傾斜。
三是著力優(yōu)化人力資源配置。優(yōu)化科級(jí)干部崗位配置，以
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思想，堅(jiān)持科學(xué)引領(lǐng)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)理念，不斷完善后備人才學(xué)習(xí)機(jī)制、培養(yǎng)方法、考核細(xì)則，著力打通晉升渠道，逐步整合調(diào)動(dòng)各方力量構(gòu)建人才職業(yè)化成長(zhǎng)路徑
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，全面開(kāi)展黨建工作自查整改，以《黨建工作述職評(píng)議考核辦法》為軸心，縱向優(yōu)化“三會(huì)一課”制度、基層聯(lián)系點(diǎn)制度、黨務(wù)干部輪訓(xùn)機(jī)制等，橫向落實(shí)黨組織關(guān)系管理
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，加大考核力度，并形成安全整改通知書下達(dá)到各責(zé)任部門，督查落實(shí)情況。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理。加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)行管理和駕駛員的職業(yè)道德教育，進(jìn)一步
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還通報(bào)了2016年?duì)I銷網(wǎng)建、專賣管理和黨建工作考核情況，簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，與會(huì)人員進(jìn)行了分組討論。
省局（公司）黨組成員、副巡視員
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配送、車輛與設(shè)備管理、中轉(zhuǎn)站庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化，營(yíng)銷人員意識(shí)等方面通過(guò)督促、檢查、考核等方式強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，制定相應(yīng)應(yīng)急措施與安全保障機(jī)制
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;對(duì)于市場(chǎng)走訪中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)反饋給專賣科，做到專銷密切結(jié)合，并將此項(xiàng)工作納入月度績(jī)效考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，為實(shí)現(xiàn)銷售“開(kāi)門紅”筑牢基礎(chǔ)
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充分發(fā)揮煙草、公安整治卷煙市場(chǎng)長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，依法嚴(yán)厲打擊轄區(qū)內(nèi)制假售假、走私販私、非法經(jīng)營(yíng)等涉煙違法犯罪行為。
抓重點(diǎn)，目標(biāo)考核到位。圍繞專項(xiàng)行動(dòng)提出的四大
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卷煙庫(kù)存以及新品牌的上柜。并且做到每日跟蹤銷售情況，確保目標(biāo)進(jìn)度。全員績(jī)效與銷售掛鉤，加強(qiáng)考核力。力保各部門加深配合，相互協(xié)作。
三是深挖農(nóng)村市場(chǎng)
