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和等外煙一律不得進行編桿烘烤,已進入烤房的無效煙,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦和煙草站必須形成合力,要采取嚴格措施處理好。三是要盡快做好煙葉儲存保管室的摸底工作,
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,圍繞提升后期田管和烘烤質(zhì)量水平,舉全力引導(dǎo)煙農(nóng)開展“持久戰(zhàn)和突擊戰(zhàn)”,指導(dǎo)煙農(nóng)管好每一塊煙田、采好每一片煙葉、烤好每一爐煙葉、保管好每一片干煙、分好每一片煙葉
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,送貨員顧不得饑餓和疲倦,冒著余震和道路塌方的危險,披星戴月連夜將第一批應(yīng)急物資送往蘆山重災(zāi)區(qū)。送走第一批物資,我們的物資保管員、發(fā)放員、監(jiān)督員又
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煙站小高煙點,從事煙技員、煙點物資保管崗位工作。
胡佳麗,一名普普通通的煙點一線員工,身為女子,卻慷慨任俠;寡言少語
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“五化”(體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化)是確保管理體系運行高效的關(guān)鍵。云南中煙結(jié)合戰(zhàn)略管控模式,將“五化”作為加強基礎(chǔ)管理的出發(fā)點
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煙葉廢棄物進行填埋的汽車擁堵場面不見了,安全儲運管理科廢料保管員江雪梅高興地說:“現(xiàn)在,我們不再考慮廢棄煙葉的堆放問題了,每一批廢料上報專賣批復(fù)
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每個人都能隨口說出這句部門工作理念,更是內(nèi)化于心,外化于形。
服務(wù)講質(zhì)量。以材料周轉(zhuǎn)庫里一桶桶整齊碼放的卷煙用膠為例,隨手摸哪個桶蓋都不見灰塵。保管員曹向
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,要與清理收費票據(jù)、現(xiàn)金支票、空白支票和轉(zhuǎn)賬支票存根、作廢存根等資料結(jié)合起來;同時與保管的實物資料相結(jié)合,如房產(chǎn)證、土地證、有關(guān)資料證明、筆記本、信封、鑰匙
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自覺走進小店、改變購物習(xí)慣?張玉友在客戶經(jīng)理魏章慧的幫助下采取了兩個新招數(shù)。一是免費寄存保管。小區(qū)內(nèi)的住戶進進出出,經(jīng)常會有臨時存放物品的需要,還有一些住戶
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要求標(biāo)準(zhǔn)店把安全放到第一位。在標(biāo)準(zhǔn)店管理上要做到經(jīng)常檢查標(biāo)準(zhǔn)店柜臺是否損壞,電器燈箱有無安全隱患,有問題向客戶經(jīng)理反映及時上報通知廠方維護。做好卷煙安全保管,