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、提升烘烤技術(shù)、技藝交流學習的平臺，全方位展示各地區(qū)選手對煙葉成熟度、烘烤變化特性、烘烤工藝掌控、烤壞煙分析等方面的理解，積極營造互幫互學、互促互進、創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。
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檢查工作法，促市場監(jiān)管轉(zhuǎn)型升級。
一是精確信息分析。注重從銷售數(shù)據(jù)、日常走訪、內(nèi)管模塊、投訴舉報中獲取市場異動信息，建立多維度、多層次、全方位的市場關(guān)鍵信息分析機制
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，調(diào)整審批權(quán)限，實施審批權(quán)限下放；強化人員素質(zhì)和考核到位，實現(xiàn)管理類事項“一口”辦理。
二是嚴把“預算關(guān)”。對預算管理全方位進行控制
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綜合效率保持在80%以上，設(shè)備保障能力充足。
五是精益物流方面，全方位匯總分析物流業(yè)務和管理過程中發(fā)生的各項費用。開展煙葉質(zhì)量狀況清查，建立了精確到垛
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情報信息收集制度。利用培養(yǎng)線人、完善信息員資料庫等方法，拓寬情報信息渠道，逐步建立起全方位、多層次的情報信息網(wǎng)絡(luò)，為打假提供充足的案源。加強“12313”舉報電話
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、簽訂承諾書等多種方式，多層次、全方位對“嚴控規(guī)模、品種純化、合同管理”等烤煙重點工作進行了宣傳培訓，實現(xiàn)了安排部署早、宣傳培訓細、措施手段多，層層傳達、層層落實
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二、活動牽引，強化效果。通過以點帶面，全方位立體式的宣傳方式，最大限度的提高全廠廣大干部員工參與法制宣傳教育活動的主動性與積極性，為普法活動
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監(jiān)考、閱卷評分等各環(huán)節(jié)進行了全方位的控制。在考前準備方面，著重加強了召開“兩個考前會議”工作，召開考生考前會議，就與考生相關(guān)的體系內(nèi)容進行了宣貫，
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，專項行動還將積極應對互聯(lián)網(wǎng)帶來的新挑戰(zhàn)，探索創(chuàng)新涉煙犯罪案件網(wǎng)上網(wǎng)下統(tǒng)籌推進的一體化工作機制，組織多點面、全方位打擊，有效遏制互聯(lián)網(wǎng)售假違法活動
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損失。
二是全面開展安全檢查。由安全工作領(lǐng)導小組牽頭，進行全方位安全檢查，做好安全現(xiàn)場集中排查，認真檢查安全重點部位、消防設(shè)施、生產(chǎn)用車的使用和維保狀
