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提供接待受理、咨詢答疑、全程引導(dǎo)、主動協(xié)辦、辦結(jié)告知等辦事流程的“一條龍”服務(wù)，做到讓客戶滿意。
三是來訪“零推托”。對來人、來電實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，不斷完善服務(wù)窗口便民
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;7月底召開了為期一周的收購前培訓(xùn)會，全體中層干部、機(jī)關(guān)各科室人員、各站點(diǎn)職工全程參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會共分為三期，第一期在石寶鎮(zhèn)和觀文鎮(zhèn)進(jìn)行，由煙葉技術(shù)人員
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全員、全程、全面“明示與承諾”制度，收購人員做到“十不準(zhǔn)”、“十個一樣”，構(gòu)建風(fēng)清氣正的收購環(huán)境。
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積分解細(xì)化到戶、到田塊。
二是加強(qiáng)種籽發(fā)放、使用及育苗、供苗、毀苗的專賣內(nèi)部監(jiān)管。加強(qiáng)育苗過程全程專賣內(nèi)部監(jiān)管。對剩余煙苗進(jìn)行并盤集中管理，建立完善管理臺賬，有效杜絕了剩余
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、事后全程參與，充分發(fā)揮監(jiān)督與再監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)決杜絕監(jiān)督不到位的現(xiàn)象，確保干部職工規(guī)范履職。
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追蹤。建立煙葉質(zhì)量追蹤體系。健全完善煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，利用手工記錄表、條形碼、電子標(biāo)簽等方式，實(shí)行以片區(qū)為最小單位標(biāo)識煙葉身份，實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量全程追溯。
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，做到“廉潔收購”、“安全收購”，努力實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)、政府和工業(yè)企業(yè)“三滿意”。六是加強(qiáng)考核。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購紀(jì)律，督查組對煙葉收購等級質(zhì)量、現(xiàn)場管理等進(jìn)行全程督察
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中出現(xiàn)行賄、收關(guān)系煙、人情煙現(xiàn)象，造成不良影響，所有煙農(nóng)參與今年煙葉收購的全程監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)陽光收購?！?
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任務(wù)。
四是強(qiáng)化考核，嚴(yán)守法度。抽調(diào)機(jī)關(guān)人員組成3個煙葉收購督察組，對煙葉收購等級質(zhì)量、現(xiàn)場管理等進(jìn)行全程督察，收購期間取消督察組成員雙休日。要求各督察組
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主任康永先，師宗縣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理吳劍，副局長唐坤等領(lǐng)導(dǎo)全程陪同考察。
考察團(tuán)通過實(shí)地查看和聽取介紹的形式，先后
