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來實(shí)行。這就要我們這些零售終端戶，首先要接受這不爭(zhēng)的事實(shí)，而后用自己獨(dú)特的經(jīng)營思路，駕馭當(dāng)前所規(guī)定的形式，化解購買者的抵觸心理，
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，形成領(lǐng)導(dǎo)在一線垂范，倡導(dǎo)表率模范作用，提升凝聚力；把客戶和員工反映最強(qiáng)烈、最直接的問題和矛盾努力化解在一線，解決在一線，形成
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，對(duì)收購中發(fā)生的爭(zhēng)議耐心疏導(dǎo)，妥善處置，化解矛盾，防止群體性事件發(fā)生，維護(hù)正常的收購秩序。
六是抓好監(jiān)督檢查工作，
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、監(jiān)督檢查過程中，如果能禮貌當(dāng)先，那么一些矛盾會(huì)更容易化解，與零售戶的溝通會(huì)更加順暢有效，廣大人民群眾就會(huì)支持和理解專賣工作，為專賣
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離退歇職工年齡階段特征相適應(yīng)、大家喜聞樂見的形式做好管理與服務(wù)工作，同時(shí)高度關(guān)注在崗員工在思想多元、訴求多樣的社會(huì)大背景下所表現(xiàn)出的新情況、新問題，努力化解不穩(wěn)定因素
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現(xiàn)象，都是脫離群眾的表現(xiàn)，如不加以克服，就會(huì)有被“宙斯之子扼死”的危險(xiǎn)。若要化解“脫離群眾的危險(xiǎn)”，推進(jìn)“卷煙上水平”，需要
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，化解災(zāi)性核定的一些矛盾和糾紛。
5、省、市煙草部門也可每年拿出一定的資金（可按照種植規(guī)模大小分配）直接拔付給縣局，由各產(chǎn)煙縣局與當(dāng)?shù)卣盁熮r(nóng)
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的認(rèn)識(shí)，并強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)定理想信念對(duì)于推動(dòng)發(fā)展、化解危機(jī)、促進(jìn)和諧的重要性。馬昭調(diào)研員結(jié)合十七大報(bào)告及近期開展的紅色教育，強(qiáng)調(diào)了發(fā)展、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展、國家強(qiáng)大、民族興盛
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網(wǎng)上訂貨，下面，就教您“五招”來
化解您在訂貨中的煩惱。
一是關(guān)注訂貨日期。與電話訂貨不同的是，網(wǎng)上可訂貨時(shí)間相對(duì)寬松，也正是因?yàn)閷捤?/div>
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，從自身做起從崗位做起，帶頭化解“四種危險(xiǎn)”，讓黨的各級(jí)組織充滿生機(jī)和活力?！? 把作風(fēng)建設(shè)作為深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容，為系統(tǒng)改革發(fā)展
