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黨組織的自身建設。
第三，建立有效溝通機制。一要建立管理層和員工層之間的日常溝通渠道。例如通過設立“辦事民主信箱”、企務公開欄、征集合理化建議、定期舉行企業(yè)領導與員工參加的座談會
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固定成本和降低變動成本。在降低成本活動中，并非只是讓利潤趨近于最大化，而是將整體的經(jīng)營活動加以規(guī)范化、合理化、科學化。而要做到這些，就需要超市從優(yōu)化資源配置
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一條合理化建議，積極鼓勵職工立足本職崗位，為增強企業(yè)技術(shù)能力、提高管理水平和經(jīng)濟效益積極建言獻策；學習一門新技術(shù)，認真組織職工學習新知識、鉆研新
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差異化指導；二是指導客戶提高銷售技巧和服務水平，拓寬經(jīng)營思路；三是引導客戶做好合理化庫存，提高經(jīng)營水平和經(jīng)營能力。根據(jù)全年客戶經(jīng)營卷煙銷量、結(jié)構(gòu)
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煙草專賣零售許可證申請人應當具有與住所相對獨立的經(jīng)營場所。那么，申請人的經(jīng)營場所是否與住所相對獨立，就是對經(jīng)營場所核查的首要內(nèi)容。其次，結(jié)合各地合理化布局規(guī)定
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會將我們以往的工作更加的細化和合理化，可能將設立市場管理、項目管理和綜合管理等職能科室，通過更加細化的管理運作，積極做好集團國際市場布局規(guī)劃，有效推進集團
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醒目位置，以吸引消費者眼球。在平衡的供貨原則下，引導零售戶調(diào)整好合理的庫存量，避免滯銷或脫銷給零售戶和消費者帶來負面影響，使卷煙庫存合理化、科學化
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江西宜豐縣煙草分公司的卷煙市場，對2011年宜豐煙草“卷煙營銷上水平”提出合理化建議。
宜豐縣地處贛西北，下轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），
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合理化建議每年都有創(chuàng)新。為進一步貫徹落實淮煙十一屆四次職代會暨工作
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真話，重視職工的合理訴求，滿足職工的思想、精神和物質(zhì)需要，調(diào)動其生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性。特別是要開展合理化建議征求等活動，廣泛聽取職工在“卷煙
