為您找到相關(guān)結(jié)果 15113 篇
-
領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門團結(jié)協(xié)作下，工廠在推進全面質(zhì)量管理、推廣應(yīng)用質(zhì)量管理工具方面取得了突出成績，一批優(yōu)秀QC成果在陜西省中煙公司、煙草行業(yè)、陜西省經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)中名列前茅
-
意見，公司對下階段體系建設(shè)提出了要求：一要關(guān)注管理體系運行中的薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，持續(xù)改進；二要將體系作為管理工具，
-
，就如何開展非法人實體化運作、精益物流建設(shè)作了詳細的講解說明，重點介紹了精益物流管理的五大要素以及具體的工作方式方法，包括定額管理、現(xiàn)場管理、DIMAIC工具等管理
-
，請下載這個強大的工具。
-
、QC小組活動國家診斷師葉芷彤老師結(jié)合行業(yè)優(yōu)秀案例，對QC小組的理論基礎(chǔ)、活動程序、實施要點、常用工具等內(nèi)容進行了細致講解，并就QC活動過程中存在的主要問題開展互動式教學(xué)。同時
-
咨詢和培訓(xùn)，力求通過理論與實踐相結(jié)合的方式對流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、精益工具、現(xiàn)場管理等多個方面進行講授和指導(dǎo)，帶領(lǐng)物流骨干團隊對工作場所進行重點突破性改善，輔導(dǎo)
-
單元800個“彩虹水窖”進行市級檢查驗收。
驗收組依據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)文件要求認真開展檢查驗收，重點檢查核實水窖建設(shè)數(shù)量、質(zhì)量和蓄水情況。在驗收現(xiàn)場，檢查組通過工具測量計
-
，培訓(xùn)不僅使其深刻了解了目前的國際國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全形勢，及微博、微信、QQ等新媒體工具的具體應(yīng)用等，也進一步熟知網(wǎng)絡(luò)文明志愿者的工作要求、方式和內(nèi)容。
下一步
-
量先進班組表彰交流大會，為各企業(yè)積極做好班組管理、提升企業(yè)基礎(chǔ)質(zhì)量管理工作水平、普及先進質(zhì)量管理工具方法等搭建了溝通平臺。
會上，淮陰卷煙廠生產(chǎn)制造處卷包乙班就班組基礎(chǔ)管理
-
煙農(nóng)提供開水、毛巾、應(yīng)急藥品、維修工具等便利條件。
二是把約時定點收購落實到位。各煙站因地制宜提前制定約時定點收購工作計劃，積極探索集中運輸有效模式，確保煙農(nóng)在約定
