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，制定品牌培育方案，形成品牌培育的長效機制，抓好市場調(diào)研，建立消費者檔案和服務(wù)機制，將品牌培育工作作為企業(yè)的第一要務(wù)，充分發(fā)揮
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一行還到興煙制絲車間、卷包車間、成品倉庫、配件倉庫地視察，認真聽取興煙領(lǐng)導(dǎo)對卷煙生產(chǎn)情況、6S管理活動的情況介紹，并到相關(guān)現(xiàn)場指導(dǎo)?？吹脚d煙通過6S管理活動后發(fā)生的巨大變化
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地方便了工作，規(guī)范了管理，理順了流程，大幅提高了企業(yè)管理水平。紅安廠的信息化系統(tǒng)從辦公自動化到電子政務(wù)，從原輔料管理到產(chǎn)成品，從
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%。很多餐飲企業(yè)推出不同價位品種的各色“跨年晚宴”、提供多樣的禮品及打包禮盒等策略。如東來順集團在元旦期間推出“金兔迎春宴”系列宴席；便宜坊各店準備的多款半成品菜單，適合全家享用
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;且看各地煙草物流人在不同工作環(huán)節(jié)的探索實踐—— 安徽阜陽 打造無照明設(shè)備的 “黑燈倉庫” 新年伊始，“黑燈倉庫”正式在安徽中煙阜陽卷煙廠成品庫倉庫上線投入使用 “黑燈倉庫
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、提質(zhì)量，積極降成本、保供應(yīng)、促規(guī)范，“十三五”各項目標任務(wù)全面收官。原料有效保障能力持續(xù)增強，基地化供給率達到73.6%，成品片煙均質(zhì)化指標
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設(shè)備穩(wěn)定運行；受疫情影響，可能出現(xiàn)采購設(shè)備、備件等貨物供應(yīng)延遲，成品出庫因運輸車輛問題延誤等情況，我們提前做好應(yīng)急預(yù)案，并隨時關(guān)注
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;勾勒出物流高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖。
全面感知 全程賦“智”
記者 王林 通訊員 尚偉 高揚華
12月17日，浙江中煙工業(yè)有限責任公司東洲成品中心庫，一輛廂式貨車從不
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生產(chǎn)機器的調(diào)試；有人力資源崗，負責管理越南、緬甸籍生產(chǎn)工人，安排數(shù)十名外籍工人負責成品煙的稱重、打包裝箱、跟車搬運等工作；有物流崗，
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;通過共享銷售數(shù)據(jù)與庫存信息，精準預(yù)判成品出庫節(jié)奏，不僅提升了成品庫周轉(zhuǎn)速度，還減少了不必要的卷煙倒垛，讓“搬運成本”轉(zhuǎn)化為“效率收益”。在材料
