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;講解貨源投放策略與規(guī)劃，傳播現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，幫助客戶(hù)拓展經(jīng)營(yíng)思路，提升品牌培育與卷煙經(jīng)營(yíng)能力。二是做客戶(hù)的“知心人”。為緩解省產(chǎn)高價(jià)卷煙動(dòng)銷(xiāo)過(guò)慢帶來(lái)的市場(chǎng)恐慌心理
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＋線下方式向客戶(hù)宣傳貨源投放策略，訂、送貨時(shí)間等信息，并提醒客戶(hù)提前備足資金，為即將到來(lái)的銷(xiāo)售旺季備好貨源。二是加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)指導(dǎo)工作?？h局營(yíng)銷(xiāo)
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近日，江西省南昌市煙草公司聚焦零售客戶(hù)盈利水平，進(jìn)一步提高客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)水平。一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。以直播、誠(chéng)信互助小組會(huì)等形式，向零售客戶(hù)講解元春貨源投放
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的實(shí)際問(wèn)題，建立信息反饋處理機(jī)制，將零售客戶(hù)的反饋內(nèi)容按照訂貨周期、貨源投放、卷煙配送等常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，建立信息反饋處理臺(tái)賬，接到市場(chǎng)反饋后迅速
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內(nèi)外流卷煙80條，同比下降19%，規(guī)范度得到較大提升。一是嚴(yán)格落實(shí)“八大環(huán)節(jié)”監(jiān)管要求。從貨源投放、訂單采集等環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化過(guò)程管控和案源研判，開(kāi)展
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提供對(duì)口建議。抓住根本原因，對(duì)癥下藥，精準(zhǔn)施策，從強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、優(yōu)化貨源投放，深入挖掘需求，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管、均衡查處力量等方面
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。二是熟悉服務(wù)內(nèi)容知曉“說(shuō)什么”。以全面提升服務(wù)工作質(zhì)量效率為抓手，聚焦貨源投放策略、終端建設(shè)、品牌培育、信息采集等工作，針對(duì)不同標(biāo)簽客戶(hù)設(shè)計(jì)差異性拜訪內(nèi)容，增加
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等情況，科學(xué)研判年底卷煙社會(huì)庫(kù)存及市場(chǎng)狀態(tài)，為進(jìn)一步優(yōu)化元春卷煙市場(chǎng)投放策略提供保障。
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，哪些品牌需要減少庫(kù)存等問(wèn)題做到心中有數(shù)。二是通過(guò)線下實(shí)地上門(mén)走訪，摸清客戶(hù)庫(kù)存總量與庫(kù)存結(jié)構(gòu)真實(shí)情況，及時(shí)了解當(dāng)前社會(huì)庫(kù)存數(shù)量、動(dòng)銷(xiāo)情況，為貨源策略投放
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”。積極向新入網(wǎng)客戶(hù)宣傳當(dāng)前經(jīng)營(yíng)政策、貨源投放、檔位劃分等內(nèi)容，幫助其選擇適銷(xiāo)對(duì)路的貨源，確保新入網(wǎng)客戶(hù)合理訂購(gòu)卷煙、保持適量庫(kù)存，快速進(jìn)入經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。三是上好
