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、操作工的意見和建議，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進行了整理，并立即召開專題會議，分析、研討后形成巡查報告。裝配車間對巡查工作非常重視，積極配合
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實際情況，對困難零售戶卷煙陳列及非煙商品陳列進行整理，幫助困難零售戶打掃店內(nèi)外衛(wèi)生，更好的吸引消費者進店購物。二是提升銷售技巧?！皫头鲫牎备鶕?jù)困難卷煙零售戶經(jīng)營
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”。嚴格執(zhí)行計劃種植，嚴格按照“種植意向申請一資格審核一合同簽訂一合同核實一合同發(fā)放”流程，規(guī)范合同簽訂管理，及時整理歸檔簽訂資料，及時公示
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故事。活動期間，太康縣煙草專賣局（分公司）營銷工作人員首先對部分困難零售戶進行了慰問，并幫助其整理店鋪環(huán)境、亮化柜臺形象；隨后
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部分困難零售戶進行了慰問，并幫助其整理店鋪環(huán)境、亮化柜臺形象；隨后部分黨員零售戶在樟樹煙草黨支部的帶領(lǐng)下，共同前往洲上鄉(xiāng)敬老院，通過打掃庭院、晾曬
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使用情況進行逐戶調(diào)查核實并登記，建立工作臺賬，按照重點、一般、守法三個等級進行分類監(jiān)管。以全面清理整治為重點，整理出證件使用異常零售戶，對過期不延續(xù)或
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個人跟蹤問效。加強衛(wèi)生整治，優(yōu)化辦公環(huán)境。制定辦公環(huán)境管理制度，要求各部門及網(wǎng)點每日上班之前將公共區(qū)域清掃到位，整理好個人辦公區(qū)域。綜合監(jiān)督組每周對各部門及
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和技術(shù)要求開展清洗浮盤、整理場地、裝填基質(zhì)和鋪膜注水等工作，嚴格按照縣煙葉分公司根據(jù)當?shù)貧夂蛱卣鞔_定的時間節(jié)點有序推進煙葉育苗工作，努力提高煙葉育苗技術(shù)到位率，
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、見實效。強化全員參與力度。利用班組會、微信群和宣傳欄等抓好氛圍營造。積極利用合理化建議載體，抓好降本增效、節(jié)能降耗問題的收集、整理、實施和成果評比，充分調(diào)動全體職工參與
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;主動收集其所思所想，對其合理訴求進行分析、整理、分類進行解決，并將解決情況進行公示，并接受監(jiān)督和質(zhì)疑。注重平臺建設(shè)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和青年職工自身特點
