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標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)，持續(xù)完善以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
三是抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施工作。一方面扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)重要標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施，切實(shí)
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火災(zāi)事故、防人身傷害事故、防重大交通責(zé)任事故、防施工安全事故為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全
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;“復(fù)制”要有選擇、“創(chuàng)新”要有把握；從技術(shù)方案、施工圖審查、招標(biāo)文件三個(gè)前期環(huán)節(jié)做好把關(guān)；做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四項(xiàng)控制；協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，舉
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、云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司副總經(jīng)理王德華同志到楚雄復(fù)烤廠調(diào)研，親臨施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，對(duì)裝配過(guò)程中的要求給予指出，并提出了極具指導(dǎo)性的建議
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;招投標(biāo)工作中采用年度計(jì)劃的方式對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、招標(biāo)、簽訂合同、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，更為有效提高了項(xiàng)目完成率及工作效率；興義煙葉儲(chǔ)運(yùn)站“一項(xiàng)一卷”嚴(yán)格按照公司
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，以能否經(jīng)得起外部審計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真徹底地做好各類問(wèn)題的整改工作。
二是重點(diǎn)抓好工程審計(jì)。著實(shí)做好與施工方結(jié)算核對(duì)工作，確保在2013年度完成江西12000KG/H打葉
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相關(guān)管理人員及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，重新梳理、完善采購(gòu)流程，為采購(gòu)實(shí)施工作提供規(guī)范的流程保證。
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”的要求，扎扎實(shí)實(shí)做好規(guī)劃的實(shí)施工作。
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體系文件的符合性、適宜性、有效性審查。
四是加強(qiáng)隱患排查治理，完善應(yīng)急處置機(jī)制。以消防、機(jī)動(dòng)車輛、特種設(shè)備、電氣設(shè)施、建筑施工、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、賓館等為重點(diǎn)，針對(duì)安全管理
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工程按計(jì)劃實(shí)施；二要加大對(duì)西北角基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，加快建設(shè)力度；三是認(rèn)真研究工藝設(shè)備安裝方案，并做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和處理方法；四是
