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熟悉烤煙技術(shù)標準，再進行廣泛培訓，才能開展分時段標準化生產(chǎn)，期間，要分別做好標準技術(shù)服務、督促落實、檢查考核等環(huán)節(jié)工作，每年都順利
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階段組織督查考核，及時解決煙葉生產(chǎn)中出現(xiàn)的困難和問題，助力煙農(nóng)提質(zhì)增效。
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部門安全生產(chǎn)工作進行了全面檢查考核及綜合評分。
本次檢查抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)具有注冊安全工程師資質(zhì)的相關(guān)安全管理人員組成4個檢查組，以“重現(xiàn)場管理、重隱患整改、重發(fā)現(xiàn)問題、重找出亮點、重過程
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模式。
時值冬季，“雙節(jié)”漸近，卷煙銷售旺季悄然而至，假冒卷煙案件“高發(fā)期”也同步到來。面對上級檢查考核，誰能保證各自的市場凈化百分之百
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認真做好今年工作的考核總結(jié)。機關(guān)職能部門要認真嚴肅、公平公正組織開展好對基層單位的考核。要認真落實中央統(tǒng)籌規(guī)范督促檢查考核工作的通知精神，統(tǒng)籌考核安排，提升考核效率。四是
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記錄、檢查考核記錄、質(zhì)檢記錄、專業(yè)化分級協(xié)議、專業(yè)化分級現(xiàn)場考核環(huán)環(huán)相扣，務必重過程考核，對收購等級純度和質(zhì)量實行層層監(jiān)管。
葉雄強調(diào)，今年烤煙收購工作
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注重指導，抓好集中培訓。分公司制定切實可行技術(shù)推廣方案，充分發(fā)揮其生產(chǎn)組織、專業(yè)服務作用，同時，要求技術(shù)人員強化技術(shù)指導、督查考核，
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、嚴格質(zhì)量把控、嚴格合同管理，組建烤煙生產(chǎn)專項督查組，定期不定期督查，對全體服務煙農(nóng)工作隊員工作作風、工作質(zhì)量、工作效率進行認真督查考核，一旦
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落實、督查考核抓落實，奮力開創(chuàng)全省系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展新局面。
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管理、技術(shù)、作業(yè)標準；加強對“鞏固成果”的管理，要對改進后的控制工作實施檢查考核，并盡可能多的申報技術(shù)成果，進一步激發(fā)全員的積極性、主動性、創(chuàng)造性
