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關(guān)工作的通知》，認(rèn)真組織開展節(jié)后轄區(qū)市場信息采集工作，為節(jié)后卷煙投放和市場狀態(tài)調(diào)控提供依據(jù)。
一是明確責(zé)任，注重信息采集?？h局（營銷部
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走訪調(diào)研，采集市場信息，并結(jié)合“金圣”品牌培育，注重向客戶推薦引導(dǎo)，介紹卷煙特點(diǎn)、賣點(diǎn)，抓好“金圣”系列品牌推廣，提增
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，為營銷決策提供依據(jù)，并圍繞市場需求，有針對性地開展經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，滿足消費(fèi)需求。同時，注重加強(qiáng)品牌培育
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卷煙營銷工作。
卷煙銷售注重“穩(wěn)”。把全年的卷煙銷售任務(wù)明確到每個客服小組、每位客戶經(jīng)理，按周、月、季度監(jiān)測任務(wù)進(jìn)度，做到以周保月、以月保季、以季保年，
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的空洞說教和填鴨式灌輸，針對不同人員制定個性化、人本化的法治宣傳和普法方案，注重在解決職工的法律疑惑和法律糾紛中提高員工的法治意識和法律知識水平，將法治的力量內(nèi)化
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謀劃零售戶銷售金圣省產(chǎn)煙系列銷售積分回報(bào)、金圣新品牌培育等工作，努力轉(zhuǎn)變營銷模式。
揭東軻局長要求：一是要更加注重金圣系列銷量的平穩(wěn)增長，更加注重精準(zhǔn)投放
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，注重責(zé)任落實(shí)。成立“6S”現(xiàn)場管理績效考評工作小組，按照實(shí)施方案要求，各負(fù)其責(zé)，形成科室抓管理、班組抓現(xiàn)場、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，
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自覺遵守各項(xiàng)要求；二是中轉(zhuǎn)站站長按月定期開展送貨車輛的監(jiān)控，并在《送貨車輛日常監(jiān)控表》做好監(jiān)控記錄；三是注重車載設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，防止設(shè)備損壞
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煙草在線上饒消息 近日，江西上饒信州區(qū)局堅(jiān)持外在形象與內(nèi)部素質(zhì)“雙提升”，采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
充分挖掘人員隊(duì)伍潛力，注重調(diào)動員工積極性
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煙草在線峽江消息 為提升卷煙經(jīng)營市場走訪效能，江西峽江縣分公司采取三項(xiàng)措施強(qiáng)化市場走訪工作。
一是注重細(xì)節(jié)。要求客戶經(jīng)理走訪客戶重點(diǎn)加大品牌宣傳，幫助客戶進(jìn)行店
