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“細(xì)胞”活力,為企業(yè)班組建設(shè)提供長(zhǎng)效的人才支持和智力支持。
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;對(duì)評(píng)比結(jié)果靠前的營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行區(qū)局貢獻(xiàn)積分獎(jiǎng)勵(lì),并授予“營(yíng)銷(xiāo)之星”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。加強(qiáng)標(biāo)桿引領(lǐng),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作和團(tuán)隊(duì)短板,明確重點(diǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)并制定有效激勵(lì)
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員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的熱情,旨在以賽促學(xué),以賽促練,全面提升員工的理論水平和實(shí)操能力,為打造“小而精、精而強(qiáng)”的現(xiàn)代化企業(yè)注入活力。
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全面增強(qiáng)。進(jìn)一步完善制度機(jī)制、規(guī)范創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)全員創(chuàng)新活力,為創(chuàng)新工作扎實(shí)推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。聚焦問(wèn)題導(dǎo)向,科技創(chuàng)新項(xiàng)目亮點(diǎn)紛呈。緊盯基層工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)
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專(zhuān)長(zhǎng),補(bǔ)齊發(fā)展短板;通過(guò)理論培訓(xùn)、輪崗鍛煉、技能比武等方式,提升員工技能水平,做好人才接續(xù)培養(yǎng),不斷激發(fā)人才隊(duì)伍活力。
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更加信息化、高效化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升工廠物流數(shù)據(jù)管理能力,推動(dòng)物流服務(wù)水平提高。為激發(fā)全員創(chuàng)新活力,他們依托物流創(chuàng)新工作室,積極開(kāi)展創(chuàng)新課題研究
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中煙投資管理有限公司將堅(jiān)持“引方向、夯基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍、出成果”,繼續(xù)以QC小組活動(dòng)為平臺(tái),培養(yǎng)基層創(chuàng)新隊(duì)伍,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)
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規(guī)律,改進(jìn)短板瓶頸,完善最佳蒸汽供給方案,制定標(biāo)準(zhǔn)化供汽模型。動(dòng)力車(chē)間將以此次活動(dòng)為契機(jī),借助高校技術(shù)支持,激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)新活力
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深度融合。同時(shí)把市場(chǎng)凈化、卷煙異常流動(dòng)治理、卷煙品牌成長(zhǎng)等指標(biāo)作為檢驗(yàn)專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同成效的主要指標(biāo),不斷提升零售客戶滿意度。搭建創(chuàng)新管理平臺(tái),持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。堅(jiān)持創(chuàng)新是第一
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間著力打造“活力動(dòng)力、創(chuàng)新動(dòng)力和綠色動(dòng)力”,鼓勵(lì)員工立足崗位開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,特別是在生產(chǎn)、設(shè)備等方面充分發(fā)揮個(gè)人所學(xué),學(xué)以致用解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,