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打造“一店一品”的特色終端。而且他們還將眼光瞄準(zhǔn)終端門店里的店招、柜臺(tái)、廣告位等資源，聯(lián)合集團(tuán)客戶集成開發(fā)，通過(guò)和阿里巴巴合作，引入“菜鳥驛站”、“慧家通
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訂好貨？筆者認(rèn)為，訂貨并不是難，一要學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)，訂貨要有新思路、新眼光。比如，今年流行什么煙，就要多訂些
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，狠抓眼光平衡、約時(shí)交售、現(xiàn)場(chǎng)管理、均衡調(diào)撥等工作，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉質(zhì)量倒查追溯和不合格煙葉退回等制度，煙葉收購(gòu)均衡度、平穩(wěn)度、規(guī)范度和質(zhì)量純度大幅提升。全州自8月
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零售戶是受到了一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失，但是“有舍必有得”，只有合理的先舍，才有較好的后得。這需要零售戶有長(zhǎng)遠(yuǎn)
眼光，有高瞻遠(yuǎn)矚能力。有時(shí)候正是因?yàn)樽约捍蠓?/div>
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還要發(fā)散思維，不能只把眼光盯在一些日常的、同質(zhì)化嚴(yán)重的商品上，而要把一些前沿的商品推上柜臺(tái)。
比如，我們小區(qū)里面的私家車很多，天冷
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適合所有品牌，但對(duì)于電子煙仍屬于新生事物和傳統(tǒng)卷煙抽吸傳統(tǒng)依然深厚的大環(huán)境來(lái)說(shuō)，這樣的品牌發(fā)展思路的確具有前瞻性眼光。
當(dāng)然，我們前面提到電子煙目前更多
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的事在他們眼中挺麻煩的。而且年齡大一點(diǎn)的人更在意別人的眼光，很難讓他們把這些東西拿出去在別人面前用，很難完成第一條前提條件，所以據(jù)我所知，給中年
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奎榮主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，在領(lǐng)導(dǎo)、同事和外國(guó)專家懷疑的眼光中，動(dòng)手作圖、打磨、拼接，制作了一個(gè)穩(wěn)定裝置，一裝上，設(shè)備不再震動(dòng)，
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景區(qū)，雙節(jié)期間游客特多，所以不需要怎么精心準(zhǔn)備也能做好生意。因此以前我在國(guó)慶期間眼光只盯著外地游客，也就是準(zhǔn)備一些景區(qū)旅游紀(jì)念品、縣里的一些土產(chǎn)品等。然而其實(shí)這樣并不好
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“寬窄系列”帶動(dòng)品牌形象升級(jí)、產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)的同時(shí)，四川中煙不僅全心全意做好眼前工作，還在戰(zhàn)略謀劃上彰顯長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。
2015年3月，四川中煙與中國(guó)煙草總公司
