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生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二是嚴(yán)密管控安全風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，突出抓好道路交通、物流倉儲(chǔ)、卷煙貨款、網(wǎng)絡(luò)信息等重點(diǎn)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化對駕駛員、一線服務(wù)人員
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提升專項(xiàng)行動(dòng)”，嚴(yán)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全要素管控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，大力開展質(zhì)量創(chuàng)新與攻關(guān)，使質(zhì)量工作穩(wěn)重有進(jìn)，質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、質(zhì)量管理
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等級管理加快提升“六位一體”大專賣管控水平》等相關(guān)文件，系統(tǒng)培訓(xùn)了誠信體系建設(shè)的目的意義、指標(biāo)檔位設(shè)置、宣傳要點(diǎn)、注意事項(xiàng)和相關(guān)制度等內(nèi)容。
會(huì)議要求，一要強(qiáng)化對外宣傳
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加強(qiáng)歲末年初全州煙草系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
一是突出重點(diǎn)領(lǐng)域管控，防范責(zé)任事故發(fā)生。加大安全宣傳力度，廣泛宣傳冬季安全生產(chǎn)知識和用電、用氣、消防、交通等安全常識
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的特點(diǎn)，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的交通安全意識，充分調(diào)動(dòng)全體員工踐行安全管理理念的積極性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
三是以降本增效引領(lǐng)成本管控
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實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值，促降本增效升級。
三是突出成本管控，深挖降本潛力。從管理全要素、流程全過程、程序全步驟中梳理成本管控的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行問題排查
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規(guī)范性。
規(guī)范終端全過程管控。嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序，全面梳理和完善現(xiàn)代終端卷煙經(jīng)營規(guī)范，嚴(yán)守“底線”，不越“紅線”，存在銷售“假、私、非
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的責(zé)任感，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
算好過程“帳”。以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”工作為主線，聚焦降耗工作重點(diǎn)，強(qiáng)化過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式
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;助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
沈陽市局（公司）首先突出“三位一體”，健全管理機(jī)制。堅(jiān)持將目標(biāo)管理、過程管控和績效考核融合銜接，結(jié)合實(shí)際制定方案
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;狠抓環(huán)節(jié)過程管控，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)責(zé)任制各項(xiàng)成本費(fèi)用控制，落實(shí)項(xiàng)目成本費(fèi)用節(jié)約措施，取得明顯成效。在降本增效控制措施方面，嚴(yán)格
