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，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)作用；要關(guān)注行業(yè)業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向，加強(qiáng)成本管控；要積極應(yīng)對(duì)政策環(huán)境變化，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力；要充分運(yùn)用審計(jì)
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;確保目標(biāo)任務(wù)完成，實(shí)現(xiàn)南澗煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
三是繼續(xù)推行商品有機(jī)肥、地膜回收、生物質(zhì)燃料烘烤等綠色生產(chǎn)技術(shù)。突出以綠色防控、農(nóng)殘管控等技術(shù)措施配套落實(shí)，在煙葉成熟期突出
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管理操作規(guī)范。二是精細(xì)管控，確保水肥、溫濕管控到位。根據(jù)煙苗長(zhǎng)勢(shì)，通過(guò)篩選、區(qū)分不同長(zhǎng)勢(shì)類別的煙苗，實(shí)行同類煙苗歸類管控，確保煙苗生長(zhǎng)整齊、均勻
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“兩會(huì)”期間安全工作方案和安全應(yīng)急預(yù)案。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從“三方面”提高認(rèn)識(shí)，確保“兩會(huì)”期間企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
一是講政治高度。及時(shí)獲取“兩會(huì)”期間的管控要求
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調(diào)度，實(shí)現(xiàn)車輛自動(dòng)引導(dǎo)、卸貨自動(dòng)調(diào)度、分揀自動(dòng)預(yù)排、線路自動(dòng)優(yōu)化。
二是數(shù)據(jù)化管理全面提速。加快指揮調(diào)度中心和精益物流集成平臺(tái)“一中心一平臺(tái)”的數(shù)據(jù)管控體系建設(shè)，深化儲(chǔ)分
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配合，完善工商交易規(guī)則；強(qiáng)打擊、重監(jiān)管，營(yíng)造健康有序的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。加強(qiáng)市場(chǎng)分析把握，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)打擊整治。拓寬監(jiān)管方式，提升市場(chǎng)管控力
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分析會(huì)。
會(huì)議聽(tīng)取了福建中煙煙草薄片研究所、福建中煙金閩再造煙葉發(fā)展有限公司對(duì)2018年度薄片產(chǎn)品在進(jìn)貨檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、過(guò)程質(zhì)量控制、質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的分析報(bào)告，圍繞存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、質(zhì)量管控難點(diǎn)及今后
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;開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)和措施管控，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控全覆蓋。加強(qiáng)對(duì)駕駛員、特種作業(yè)人員、電工、廚師、保安等重點(diǎn)崗位的培訓(xùn)和實(shí)操。制定應(yīng)急預(yù)案并開(kāi)展演練，確保應(yīng)急物資配置到位
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會(huì)議指出，過(guò)去一年，以黨建工作引領(lǐng)建設(shè)為根本，發(fā)展動(dòng)力得到了新提升，以市場(chǎng)管控建設(shè)為抓手，打假打私取得了新的突破
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;確保驗(yàn)證實(shí)施閉環(huán)，防止反彈。三是以此次“回訪”檢查驗(yàn)證為契機(jī)，制定有效防范措施，創(chuàng)新管理手段，在管控上推進(jìn)執(zhí)行力，構(gòu)筑起“查找
