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先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗，以更好地理解精益、有效地推動精益、真正地實現(xiàn)精益，確保行業(yè)物流提質(zhì)增效。
近年來，物流戰(zhàn)線作為行業(yè)精益管理的先行者和探路
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的財富，人們將利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造新的價值。當(dāng)前，在煙草行業(yè)深入開展精益管理活動中，如果你能夠理解并分析數(shù)據(jù)，學(xué)會用“數(shù)據(jù)”說話，那將起到
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、創(chuàng)一流”的體系建設(shè)重點，結(jié)合精益管理推進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，全力推進(jìn)體系建設(shè)與各項業(yè)務(wù)。全面完成“五標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理體系建設(shè)，不斷落實整改，
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（公司）2017年精益管理實施方案》，建立責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、層層落實的精益管理工作保障機制，以推進(jìn)精益管理體系建設(shè)為抓手
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市局發(fā)布會，活動內(nèi)容涵蓋煙葉生產(chǎn)、物流配送、卷煙營銷、專賣管理、基礎(chǔ)管理等5大領(lǐng)域，充分體現(xiàn)了“小、實、活、新”的活動特點，并與精益管理降本增效緊密相關(guān)
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開展專題訓(xùn)練；同時，組織了一系列有深度、有亮點、有影響力的宣傳報道，在技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、精益管理、創(chuàng)標(biāo)對標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)等方面加大策劃力度，
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管理工作會議精神，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到省局黨組決策部署上來。弘揚“工匠”精神，“精于心、益于行”，堅持精益改善落地生根，堅持精益管理謀發(fā)展，堅持
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;將這從未遇到過的故障排除，使機臺重新投入正常運行。
夫戰(zhàn)，勇氣也?？v觀煙草行業(yè)每個單位大力推行精益管理的各項舉措，都涉及到諸多矛盾和困難，
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抓好精益煙葉生產(chǎn)。堅持“系統(tǒng)設(shè)計、整體推進(jìn)、先點后面、完善提升”的工作思路，全面樹立精益生產(chǎn)理念，運用精益管理措施，統(tǒng)籌生產(chǎn)要素，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)
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，取得了顯著成效。在今后的精益管理推進(jìn)中，集團將貫徹落實行業(yè)2016年企業(yè)管理現(xiàn)場會精神，找準(zhǔn)集團“管理提升”、“提質(zhì)增效”切入點，以開展精益課題
