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一點說，是戰(zhàn)略單品。21世紀(jì)初，喬布斯憑借ipod、iPhone拉開了蘋果公司全新的篇章，這就是戰(zhàn)略單品的深層意義，也是蘋果等公司成功背后深層次
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英國和美國穩(wěn)步推進(jìn)中，預(yù)計2018年夏季會在全球范圍內(nèi)鋪開。
究其背后的原因則是希望改變現(xiàn)下年輕人對于哈根達(dá)斯“太能裝、太陳舊”的印象，建立起接地氣的、充滿活力和現(xiàn)代感
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管好人就行。
其實，背后還是傳統(tǒng)文化在影響著我們思維，做人優(yōu)先。
可以設(shè)想一下，假如每個個體只懂做人，那誰來做事情呢？
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？不能為了結(jié)果正確去倒推過程設(shè)計。
煙草O2O就是找到消費者的最迫切消費環(huán)境建設(shè)
在移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟與普及化的背后，煙草的互聯(lián)網(wǎng)＋整體上還是偏于猶豫而謹(jǐn)慎
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暨迎接川煙一百年啟動儀式
在煙草工業(yè)改革浪潮中，2015年11月8日，四川中煙掛牌成立，一周歲的四川中煙活力四射。而年輕的四川中煙背后，是
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的精神風(fēng)貌發(fā)生了翻天覆地的變化。
從一年前剛成立時的忐忑到現(xiàn)在響亮地提出要做“中國煙草行業(yè)第二梯隊的排頭兵”，信心的背后是一年來“寬窄”給予的鍛造與激情！
“處級
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共同點---能激發(fā)人們迸發(fā)更多的創(chuàng)新思想和火花。在“寬窄”顛覆式創(chuàng)新的背后，就是一批批敢于突破，勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊。其中，四川三聯(lián)卷煙材料有限公司（簡稱
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絕非易事，面對面拼實力、拼智力、拼意志較量的背后，是專賣稽查人員與公安人員忠于職守、甘于奉獻(xiàn)、敢打敢拼、不畏艱難的付出。面對互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營卷煙案件的特征，崇左市
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啟用新名稱——云南紅塔銀行。
很顯然，“紅塔”這個名頭，不是誰都能用的。從玉溪市商業(yè)銀行更名到云南紅塔銀行更是昭示了其背后的不平凡。
多元化投資的有所為
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，深入剖析指標(biāo)背后的構(gòu)成要素，制定相應(yīng)針對性的整改措施，挖掘指標(biāo)背后的管理薄弱環(huán)節(jié)和工作短板，從具體的管理流程出發(fā)，進(jìn)一步優(yōu)化流程
