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形式，動力車間在總結(jié)去年工作的基礎上，圍繞車間企業(yè)文化建設，依據(jù)《行業(yè)班組管理規(guī)范》中9個模塊，57個要素，組織班組員工參與、討論制定了技能建設
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;對會議召開時間、范圍、發(fā)言、會務管理等要素做出明確規(guī)定，對行文規(guī)范、材料撰寫提出具體要求，大力倡導“短、實、新”，力戒“假、長、空”，推進會議
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的體系建設提出了中肯的建議，希望進一步明確標準條款要素與“十個”專項管理體系之間的對應關(guān)系，更加關(guān)注業(yè)務流程優(yōu)化，使流程運行更加簡潔，體現(xiàn)高效
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煙草在線宜昌消息 [摘要]：根據(jù)湖北省宜昌市主產(chǎn)白肋煙縣的實際情況，擬定了優(yōu)質(zhì)白肋煙的經(jīng)濟效益要素指標，從產(chǎn)煙縣的科技生產(chǎn)示范戶中篩選出40戶煙農(nóng)
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無。規(guī)范的審計報告是審計規(guī)范化不可或缺的重要組成部分，為此，在制作審計報告時，各種要素必須齊全、規(guī)范。
（二）要重視謀劃布局
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冠以照顧民生的旗幟，老百姓真能領情嗎？
二是零售點合理布局制定的公開性、民主性。個人意見是一定要有具有代表性的經(jīng)營店主的參與，比如按業(yè)態(tài)、規(guī)模、城鄉(xiāng)等要素
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，人家自然走進來了；第二句“肥腸還是排骨”，是道選擇題，顧客一般不好意思再說要素面了，盛情難卻。店家也就順理成章地多賺了一份“葷”錢。你看
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企業(yè)
白玉蘭公司以“設計、制造、服務、價格”提升配套企業(yè)核心競爭能力為導向，緊緊把握“科技創(chuàng)新”、“質(zhì)量受控”兩大關(guān)鍵要素，通過完善技術(shù)創(chuàng)新體系、提升精益制造內(nèi)涵、夯實
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覆蓋各部門一次，全年覆蓋全要素兩次，確保體系文件的有效執(zhí)行；進一步加強體系考核，以內(nèi)審和外審結(jié)果為依據(jù)，實行體系建設的單項考核
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，規(guī)范終端陳列的標準建設，使“黃山（紅方印）”品牌內(nèi)在元素、色彩、字體、格調(diào)等要素相結(jié)合，將“御封紅方印”形成強烈的視覺沖擊力
