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場(chǎng)景。優(yōu)化完善物流業(yè)務(wù)外包機(jī)制，搭建物流業(yè)務(wù)外包費(fèi)用測(cè)算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、服務(wù)評(píng)價(jià)等數(shù)據(jù)模型，提升物流業(yè)務(wù)外包數(shù)字化水平；深化物流人員“一員多崗、一崗多能”管理模式
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的管理模式，強(qiáng)化各級(jí)人員和單位的主體責(zé)任、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)作業(yè)、?；贰踩逃雀鳝h(huán)節(jié)的管理，建立健全了建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)安全管理制度15項(xiàng)，通過(guò)各項(xiàng)制度的建立
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，通過(guò)建立土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)和“村委會(huì)+合作社+煙農(nóng)”為主的土地流轉(zhuǎn)模式，推動(dòng)土地高效流轉(zhuǎn)、集約經(jīng)營(yíng)和基本煙田升級(jí)。“由村級(jí)合作社以每畝800元租金，10年
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，按照國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局綠色防控重大專(zhuān)項(xiàng)的統(tǒng)一部署，湖南省局（公司）開(kāi)展綠色防控技術(shù)攻關(guān)，構(gòu)建綠色防控集成模式，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)綠色
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+商業(yè)公司+工業(yè)企業(yè)+基地’的組織模式，創(chuàng)新‘種植在戶(hù)、服務(wù)在社、鮮葉收購(gòu)、統(tǒng)一晾制、集中發(fā)酵、工商協(xié)同、市場(chǎng)運(yùn)作’的生產(chǎn)模式，高起點(diǎn)組織雪茄煙
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，“兩不愁、三保障”全面實(shí)現(xiàn)。要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧致富，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是重要一極。結(jié)合地方特色，深入挖掘資源稟賦，形成“一長(zhǎng)兩短”的全覆蓋產(chǎn)業(yè)模式
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“窗口期”，把握工作主動(dòng)權(quán)。進(jìn)入“十三五”以來(lái)，山東煙草的發(fā)展既有外部壓力又有內(nèi)在壓力，既有數(shù)據(jù)指標(biāo)方面的差距更有觀(guān)念、隊(duì)伍、模式、做法方面的不足。這些矛盾
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重九：為大勢(shì)趨，馭勢(shì)者勝 大重九品牌之所以能夠引領(lǐng)超高端步入高質(zhì)量發(fā)展新周期，與其「守正創(chuàng)新」的發(fā)展模式、中式國(guó)烤典范的品牌定位和對(duì)高端社交場(chǎng)景的全新演繹
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完善商業(yè)企業(yè)物流分組分類(lèi)對(duì)標(biāo)模式，首次進(jìn)行工業(yè)企業(yè)物流關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)通報(bào)，修訂發(fā)布工業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用核算規(guī)程，自主管控不斷加強(qiáng)，精益物流持續(xù)深化
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，不難發(fā)現(xiàn)影響行業(yè)混云安全的主要因素有如下幾項(xiàng)：4.1安全防護(hù)邊界擴(kuò)大在混云模式下，安全防護(hù)邊界問(wèn)題更加突出。主機(jī)安全、應(yīng)用安全和數(shù)據(jù)安全的風(fēng)險(xiǎn)依舊存在，
