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。只要符合“兩個(gè)至上”，符合職工利益，就要千方百計(jì)突破常規(guī)，不拘形式地解決好問題，為職工謀福利，例如去年重?zé)熤平z車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)
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各品牌規(guī)格均給予了較好的發(fā)展機(jī)遇，市場競爭逐步激烈，省外品牌百花齊放，逐步提升市場份額。
（四）節(jié)后市場平穩(wěn)有序
1-2月
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，我估計(jì)百分之八十是假煙。
小煙卷兒：那就好，我還擔(dān)心則個(gè)離島免稅能買免稅煙的話，估計(jì)有些不法分子會(huì)去從事倒賣免稅煙的買賣，給咱們煙草行業(yè)
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;銀行卡的成本還不飆升。到時(shí)候這羊毛還不是出在羊身上，一張IC卡銀行卡的收費(fèi)還不是要分?jǐn)傇谠蹅兝?em class="term">百姓身上。
老煙斗：這就像咱們國家的高鐵一樣，高鐵很快很舒適
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中國2000年與1984年相比吸煙人數(shù)就上升了3.74個(gè)百分點(diǎn)，且吸煙年齡提前了3歲，由此可見，要讓卷煙產(chǎn)品短期內(nèi)從地球上消失是不現(xiàn)實(shí)的，甚至將來
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更多技術(shù)的態(tài)度比百貨消費(fèi)者的態(tài)度更為積極。
消費(fèi)者互連化
今天的消費(fèi)者越來越容易利用技術(shù)與零售商及其他消費(fèi)者交互，我們的調(diào)查表明，他們希望在不同的活動(dòng)中使用不同的技術(shù)
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;四可以提高市場適應(yīng)能力、企業(yè)聯(lián)合使企業(yè)經(jīng)營范圍多樣化，有利于減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)對(duì)市場的適應(yīng)能力。如，百聯(lián)集團(tuán)（由上海一百（集團(tuán)
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;實(shí)行每月績效考核、半年考核、年終考核相結(jié)合的常態(tài)化、痕跡化考核模式，考核結(jié)果實(shí)行百分制，每月績效考核得分情況折合納入半年、年終考核得分。
激勵(lì)機(jī)制：每月
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委員會(huì)名義發(fā)出了《商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)規(guī)范價(jià)格行為倡議書》，華潤、物美、王府井、蘇寧、國美、全聚德、沃爾瑪、家樂福、麥德龍、百安居、中糧等近40家大型零售、服務(wù)和供應(yīng)商企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽署倡議書并
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，有對(duì)比分析表格，有影響因素分析，還有整改措施，洋洋數(shù)千字，僅分析和計(jì)算的數(shù)據(jù)就超過上百個(gè)，頗具參謀價(jià)值，
