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，從引進(jìn)新技術(shù)上入手，身先士卒垂范，煙草公司還借助縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局的農(nóng)業(yè)專家實(shí)地現(xiàn)場指導(dǎo)，客戶經(jīng)理將土地深翻、煙苗培育、備耕覆膜、大田移栽
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寓意吉祥的卷煙作為禮品。因此可以根據(jù)品牌的市場表現(xiàn)、消費(fèi)者偏好以及節(jié)假日消費(fèi)特點(diǎn)，選擇適合作為禮品的卷煙品牌進(jìn)行重點(diǎn)培育。當(dāng)然要真正做到精準(zhǔn)地識(shí)別有潛力的品牌和產(chǎn)品并集中資源推廣并非易事
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領(lǐng)域深化改革、守正創(chuàng)新的典型代表，是加快培育和形成適應(yīng)新時(shí)代專賣監(jiān)管工作需要的新質(zhì)監(jiān)管力的生動(dòng)實(shí)踐。在新型監(jiān)管機(jī)制的指引下，貴州煙草專賣監(jiān)管在數(shù)據(jù)層面，從單維走向多元
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長，干到工藝研究室主任、技術(shù)部經(jīng)理，王文峰完成了從操作工到技術(shù)員再到“齊魯工匠”的蛻變，也走出了公司培育匠心創(chuàng)新人才的模范路。王文峰在檢查印刷樣品在頤中印務(wù)公司
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發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)?！耙涌彀l(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能煙葉高質(zhì)量發(fā)展?！苯y(tǒng)籌好培育新動(dòng)能和更新舊動(dòng)能的關(guān)系，堅(jiān)定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化科技和改革
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高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)?！耙涌彀l(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能煙葉高質(zhì)量發(fā)展?！苯y(tǒng)籌好培育新動(dòng)能和更新舊動(dòng)能的關(guān)系，堅(jiān)定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化科技
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。過去幾年，各大品牌雖然在300元檔市場推出了系列新品，但產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的現(xiàn)象較為突出。同時(shí)，受客觀因素影響產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)不扎實(shí)，品牌培育成果不牢固
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發(fā)展作為推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的核心任務(wù)，按照“穩(wěn)固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)、多業(yè)融合發(fā)展”的思路，大力探索適合大橋村的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收
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涌現(xiàn)既為行業(yè)注入了活力，也加劇了市場競爭。面對(duì)日趨激烈的競爭，博匯紙業(yè)正在通過推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)一超”戰(zhàn)略，持續(xù)加快公司轉(zhuǎn)型升級(jí)?！拔覀儗⒅铝τ?em class="term">培育新質(zhì)生產(chǎn)力
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物流建設(shè)的新實(shí)踐、新成效，更加堅(jiān)定了加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)塑造新動(dòng)能新優(yōu)勢的信心。共話前沿 “智”引未來第一站：主會(huì)場專家報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)交流
