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核心理念，全面實(shí)施“一流設(shè)施、一流人才、一流項(xiàng)目、一流成果”戰(zhàn)略，提高畢節(jié)煙草商業(yè)自主創(chuàng)新能力，打牢原料保障上水平的基礎(chǔ)。
4、完善技術(shù)創(chuàng)新和推廣體系。建立了由
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監(jiān)管信息平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)工作。
公司監(jiān)察部：扎實(shí)做好六方面工作
學(xué)習(xí)貫徹公司工作會(huì)議精神，重在扎實(shí)做好六個(gè)方面工作：樹立嚴(yán)格規(guī)范、周到服務(wù)的理念
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、雙向選擇，充分調(diào)整廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性；以全省首屆營(yíng)銷技能大賽為新的契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，重點(diǎn)是營(yíng)銷理念、網(wǎng)上訂貨
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動(dòng)權(quán)，做到依靠而不依賴。四要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，增強(qiáng)個(gè)案處理向網(wǎng)案延伸的破網(wǎng)經(jīng)營(yíng)理念，減少案源流失。
三、抓好日常監(jiān)管突破，做到管理精細(xì)化
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為，完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)探索具有長(zhǎng)沙特色的客戶經(jīng)理“135”工作法，進(jìn)一步為零售終端提供個(gè)性化的管家式服務(wù)，使得“紫荊花開，同心共贏”的服務(wù)理念滲透至零售終端
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素養(yǎng)的層次推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的突破，要將6S管理理念最終形成企業(yè)文化重要組成部分，做到清潔生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。對(duì)此，各卷煙生產(chǎn)點(diǎn)一定
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，確保創(chuàng)建工作的完美性和實(shí)用性。
二、創(chuàng)新營(yíng)銷助推創(chuàng)優(yōu)
我們始終踐行“全心全意為卷煙零售戶服務(wù)”的理念，時(shí)刻牢記“兩個(gè)維護(hù)”的行業(yè)價(jià)值觀，從推動(dòng)
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，不是嘴邊的口號(hào)或掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)，而是要逐步滲透于企業(yè)干部職工內(nèi)心的理念、落實(shí)到工作中的扎實(shí)行動(dòng)，為由此，才能促進(jìn)員工自律提升，企業(yè)健康發(fā)展。
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”的辦社理念，堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)、專業(yè)服務(wù)、主體自主”的基本原則，緊緊圍繞“生產(chǎn)在戶，服務(wù)在社，減工降本，提質(zhì)增效”的工作目標(biāo)
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寶貴意見，為他們的工作傳授了理念、拓寬了視野、創(chuàng)新了思路。同時(shí)，為確保煙葉專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)試點(diǎn)工作的全面落實(shí)并取得實(shí)效，長(zhǎng)沙市公司進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作責(zé)任
