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習(xí)俗，因為它寓意合家團圓，2013年9月19日又逢中秋佳節(jié)，在這個傳統(tǒng)而又特別的日子里，以幾枚煙標(biāo)為代表，介紹幾處被繪進上世紀(jì)
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品牌的大幅度領(lǐng)先。 2、2015年前后，兩種C2M模式所代表的中國機會 但這一格局并非牢不可破。海外品牌雖然裝備技術(shù)精良但不會把中國市場當(dāng)成其品牌打造的大本營，相反
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，通過提供資金、開展活動等推動煙草控制趨嚴(yán)趨緊。其中，總部位于美國的非政府組織布隆伯格基金會、比爾和梅琳達·蓋茨基金會、無煙草青少年運動是其中的代表。布隆伯格基金會開展煙草控制活動
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adolescents." PloS one 14.10 (2019): e0224033.聲明：轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的，不代表平臺觀點。若有來源標(biāo)注錯誤或
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，讓零售客戶成為“農(nóng)民富”的代表，在給美麗鄉(xiāng)村添彩的同時，激發(fā)農(nóng)村消費市場更大的發(fā)展活力?！ ∫黄痍P(guān)注部分單位的相關(guān)探索。春來廣陵景色新記者 尹屾 通訊員 彭冰晶 草木
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了煙農(nóng)收入?！ 〈褰M集約經(jīng)營管理模式。以曲靖馬鳴新樓房村為代表的7個綜合體以村級行政組織為主體流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝，統(tǒng)一規(guī)劃產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一對接市場，形成“村黨組織
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;僅從絕對數(shù)量上看，大部分消費品牌都可以找到適合的市場，差距只是誰能代表未來的消費趨勢。和國外市場相比，喜茶、蜜雪冰城都是比較獨特的國產(chǎn)品牌。其次
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一刻，他代表全人類第一次打開了煙草的潘多拉魔盒，并讓數(shù)千年之后的人們?nèi)匀皇芷渌А?
在隨后的歲月里，祭司最終發(fā)現(xiàn)了煙草的秘密，那份愉悅的感覺妙不可言
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、應(yīng)用案例，全面掌握煙草行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨挑戰(zhàn)及趨勢，為本研究提供堅實的理論基礎(chǔ)與背景支撐。案例分析法：選取國內(nèi)外煙草行業(yè)具有代表性的企業(yè)或項目作為案例研究
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研究成果，為煙草行業(yè)人力資源數(shù)字化管理研究提供了理論基礎(chǔ)與實踐經(jīng)驗參考。在案例分析方面，選取了具有代表性的煙草企業(yè)，如廣西南寧市煙草專賣局（公司
