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提升，金山區(qū)局（公司）創(chuàng)新打造“鄉(xiāng)村學(xué)堂”，組織開發(fā)涵蓋法律法規(guī)、店鋪管理、品牌培育、新零售技術(shù)等內(nèi)容的客戶經(jīng)營知識庫和微課程，搭建
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“新線”引進，加快新線購置速度，穩(wěn)步推進新煙生產(chǎn)布局優(yōu)化項目，全力建設(shè)布局合理、功能完備的生產(chǎn)基地——新煙新苗在滁煙人用心用情的培育下，正茁壯成長
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；建設(shè)現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)，推動卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)整體提質(zhì)升級；加強重點品牌培育，促進重點品牌做大做強。要著力推進煙草物流現(xiàn)代化。堅定自主管控發(fā)展道路
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的市場基礎(chǔ)；全力提升品牌培育水平，打造高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎；全力塑造改革創(chuàng)新優(yōu)勢，增強高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動能；全力防范化解經(jīng)營風(fēng)險
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成果運用為關(guān)鍵、以創(chuàng)新人才培育為支撐，不斷鞏固提升創(chuàng)新驅(qū)動力。聚焦實現(xiàn)高水平安全，深化制度樹建設(shè)、強化責(zé)任鏈落實、優(yōu)化隱患點治理，不斷鞏固提升風(fēng)險防控力
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”，突出做好“建數(shù)、用數(shù)、管數(shù)”，不斷鞏固提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。聚焦創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)，以自主創(chuàng)新能力為核心、以創(chuàng)新成果運用為關(guān)鍵、以創(chuàng)新人才培育為支撐，不斷鞏固提升創(chuàng)新
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;堅持黨管干部、黨管人才原則，樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，以更加積極開放的人才機制加快優(yōu)化干部人才隊伍結(jié)構(gòu)，加快高技術(shù)高技能人才培育，為長期可持續(xù)發(fā)展提供
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：打造1個一體化平臺，制定“業(yè)務(wù)預(yù)算、品牌管理、客戶畫像、貨源投放、市場監(jiān)測、風(fēng)險防控”6項重點業(yè)務(wù)運行規(guī)則，打造“市場研判、采購?fù)斗拧⑵放?em class="term">培育、終端服務(wù)
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增長的基礎(chǔ)之上。把握好靜態(tài)與動態(tài)的關(guān)系。既要在關(guān)鍵節(jié)點靜態(tài)分析品牌發(fā)展成效，及時評估相關(guān)工作的得與失，更要以長遠(yuǎn)視角動態(tài)把握品牌發(fā)展的趨勢性變化，深化品牌培育
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。唯有因時而動，以新技術(shù)培育新動能、以新動能提供新支撐、以新支撐促進新發(fā)展，才能借‘?dāng)?shù)’揚帆，贏得發(fā)展主動?！痹颇现袩燑h組書記、董事長王志江說。聚智
