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類相對(duì)單一,難以滿足市場(chǎng)差異化需求,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看也不利于行業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn);部分工商企業(yè)品牌和渠道營銷能力不足,對(duì)新形勢(shì)下終端建設(shè)、市場(chǎng)營銷、品牌培育工作
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流通品牌建設(shè)還是品牌培育工作,不論是營銷改革與創(chuàng)新還是雪茄煙營銷,不論是數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是營銷人員職能轉(zhuǎn)型。好像卷煙營銷突然變得十分復(fù)雜,十分矛盾,
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;發(fā)揮商業(yè)企業(yè)橋梁作用,在與工業(yè)企業(yè)及零售戶充分溝通的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)雙方品牌培育意向有效對(duì)接,工商零共同做好品牌培育等工作,讓培育成果切實(shí)惠及零售戶
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;構(gòu)建“廣深高強(qiáng)”多維度雪茄煙品牌培育工作體系,逐步提升雪茄煙品牌消費(fèi)市場(chǎng)覆蓋面;宿遷市局(公司)創(chuàng)新打造“數(shù)字看板”,充分運(yùn)用
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的消費(fèi)需求,努力做好農(nóng)村市場(chǎng)的品牌培育工作。四要明碼實(shí)價(jià)經(jīng)營。明碼實(shí)價(jià)是規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)營秩序、穩(wěn)定卷煙價(jià)格,維護(hù)客戶合法權(quán)利,保證卷煙合理利潤的有效途徑。在
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個(gè)卷煙品規(guī)培育”活動(dòng),以黨小組為單位,運(yùn)用為客戶找品牌、為品牌找客戶的“雙找”品牌培育法,有效助力品牌培育工作開展。在為民服務(wù)中彰顯黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)為學(xué)之實(shí)
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中煙工業(yè)有限責(zé)任公司品牌狀態(tài)管控平臺(tái)上線運(yùn)行,通過整合數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析市場(chǎng)需求,極大地改進(jìn)了品牌培育工作。為了更加充分、有效、安全地運(yùn)用數(shù)據(jù)信息,安徽中煙創(chuàng)建
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,需要不斷借鑒一切中西方現(xiàn)代文化成果,啟天眼、開腦洞、出妙招、解難題。這是對(duì)品牌培育工作所提出的一個(gè)重要要求。文化模因現(xiàn)象作為一個(gè)理論框架的存在,盡管無法在現(xiàn)實(shí)
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品牌的“組織陣地”、“金絲利·通·家·號(hào)”的“線上陣地”、現(xiàn)代終端的“渠道陣地”,江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)推動(dòng)品牌培育工作“線上線下貫通、工商零消貫通、前臺(tái)后臺(tái)貫通、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)貫通”,
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,要增強(qiáng)互動(dòng),壓實(shí)責(zé)任,做到分工明確,責(zé)任明確,考核嚴(yán)格,才能積極抓好品牌培育工作,暢通核心品牌、合適