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,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,提升財(cái)務(wù)管理水平。
一是完善制度剛性管理。結(jié)合實(shí)際完善和制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持以制度管人、以制度管事
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;深入基層一線,指導(dǎo)煙葉生產(chǎn),為鞏固提升煙葉生產(chǎn)三大體系開好局。
該縣鞏固提升三大體系。進(jìn)一步完善品牌導(dǎo)向型煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系,加強(qiáng)工商協(xié)作,落實(shí)
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服務(wù)的精神,切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益,以收購人員的“公平心”促進(jìn)公正定級。
二是完善制度保公正。按照全程執(zhí)行一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(即工商共制樣品標(biāo)準(zhǔn))
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的方式開展。通過梳理和清查,掌握公司資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,提出對閑置資產(chǎn)和待報(bào)廢資產(chǎn)的處理意見。資產(chǎn)全面清查工作取得了很大的成效。
一是完善了制度。職能部門通過資產(chǎn)清查了解管理
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;努力構(gòu)建“大創(chuàng)新”格局,健全省、市、縣三級創(chuàng)新體系,完善協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,積極推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。三是把科技人才隊(duì)伍建設(shè)作為筑牢創(chuàng)新根基的關(guān)鍵舉措,完善
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掃尾工作進(jìn)度較快,但需做好工程資料的整理完善。
針對工程建設(shè),督察組提出了相關(guān)要求:一是麻晃引水工程控制好工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),尤其是充分利用
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;加強(qiáng)在理想信念、思想道德、形式任務(wù)、法紀(jì)制度、價(jià)值導(dǎo)向等方面的教育,擰緊思想建設(shè)的“總開關(guān)”。
二是完善制度標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。完善落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)制度、各項(xiàng)黨
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的順利實(shí)現(xiàn)。近日,廣西百色市局出臺2016年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作指導(dǎo)意見。
《意見》遵循堅(jiān)守底線、統(tǒng)籌兼顧、與時(shí)俱進(jìn)、完善體制等基本原則,明確了2016年內(nèi)管監(jiān)督目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)
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2016年全市煙草專賣管理工作。
一是目標(biāo)管理體系升級。主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求,緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),拓寬工作考點(diǎn),調(diào)整評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),修訂完善專賣
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,完善安全生產(chǎn)制度,強(qiáng)化員工安全知識培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,為單位持續(xù)發(fā)展提供了保障。