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增加，這是因?yàn)槎嗄陙矸€(wěn)步上漲的煙草價(jià)格。據(jù)英國(guó)獨(dú)立市場(chǎng)研究公司歐睿信息咨詢公司的數(shù)據(jù)，美國(guó)人2016年在零售商店里用來買香煙的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于買飲料和啤酒的錢。公司合并以及成本
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，加快土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，讓分散的種煙農(nóng)戶搭上規(guī)模經(jīng)營(yíng)的“快車”，通過規(guī)模效應(yīng)降低煙農(nóng)種煙成本，增加煙農(nóng)收入。在提高畝均收入上下功夫。提高畝均收入是主業(yè)
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育苗大棚，節(jié)約繁蜂成本。
二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。開展煙蚜繭蜂防治技術(shù)培訓(xùn)工作，將受訓(xùn)范圍擴(kuò)大到骨干煙農(nóng)，提高技術(shù)培訓(xùn)到位率和推廣工作執(zhí)行率。
三是做好
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）、村（居）委會(huì)、煙葉站、合作社和煙農(nóng)代表（不少于5人）根據(jù)各育苗點(diǎn)的育苗成本，共同確定各育苗點(diǎn)的供苗價(jià)格，供苗
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該廠深化“164”精益管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)、精益工具、標(biāo)桿管理的效能作用，開展精益制造能力提升協(xié)同降本增效管理活動(dòng)，在質(zhì)量管理、成本控制、效率提升
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，進(jìn)一步加快云南省祥云縣烤煙業(yè)主化、商品化育苗進(jìn)程，全面提高烤煙育苗管理水平，提高煙苗素質(zhì)，降低育苗成本，逐步建立可持續(xù)發(fā)展
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分揀成本；二是繼續(xù)鞏固彈性送貨成果，在全市范圍內(nèi)進(jìn)一步挖掘淡旺季彈性送貨潛能，提升送貨效率，降低送貨成本。
二是繼續(xù)深化“三項(xiàng)工作
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;明晰工作規(guī)范，鞏固提升物資采購(gòu)專項(xiàng)治理成效；二要抓好質(zhì)量、供應(yīng)、成本的一體化管理，注重均衡管控、協(xié)同提升，前移后靠到位，努力提升
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專家型班組、指標(biāo)導(dǎo)向型班組和傳統(tǒng)班組，開展質(zhì)量之星、安全之星、成本之星、品牌之星等星級(jí)班組評(píng)選表彰：積極推動(dòng)職工完成科技項(xiàng)目、QC成果，大力開展“挖潛力、降成本
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;消除浪費(fèi)”的精益思想，制定好“降本路線圖”，做好流程梳理和浪費(fèi)辨識(shí)工作，精簡(jiǎn)或消除不創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)，抓住影響效率、質(zhì)量、成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)
