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安全工作重點(diǎn)。
會(huì)議提出，各部門要深入抓好安全隱患排查和整治工作，把安全工作落到操作層面，把安全生產(chǎn)要求和規(guī)程落實(shí)到每個(gè)“操作手”；要加強(qiáng)
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一是提升客戶經(jīng)理操作性。通過內(nèi)網(wǎng)公告欄、電子郵箱等多種信息平臺(tái)，發(fā)放維護(hù)客戶基礎(chǔ)信息操作培訓(xùn)資料，確保每個(gè)客戶經(jīng)理熟練掌握維護(hù)客戶信息操作步驟，做到會(huì)維護(hù)
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家工程師詳細(xì)講解了應(yīng)急處置操作相關(guān)技能，普及了檢測(cè)設(shè)備安全知識(shí)和使用常識(shí)。通過教學(xué)互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑，使參訓(xùn)人員全面掌握了操作規(guī)程，深刻認(rèn)識(shí)到了如何做到將安全技術(shù)
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，自覺履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格杜絕違規(guī)操作等不安全因素，嚴(yán)厲遏制“事不關(guān)己”的行為。對(duì)潛在安全隱患及時(shí)處理、落實(shí)整改，不制造、遺留事故隱患
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聲光報(bào)警，提醒操作員工及時(shí)采取相應(yīng)措施，防止出現(xiàn)因夾墻劇烈晃動(dòng)導(dǎo)致更大的事故發(fā)生。通過此次改造，改變了以前操作員工采取目測(cè)夾墻晃動(dòng)的模式，通過傳感器的限位檢測(cè)實(shí)現(xiàn)
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、外觀、封箱三方面專檢，并制定相應(yīng)的職責(zé)范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢人員明確目標(biāo)，確保各工序檢驗(yàn)重點(diǎn)更加突出，監(jiān)控更加到位。
強(qiáng)化質(zhì)量反饋。加強(qiáng)質(zhì)檢、操作雙方溝通
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管理辦法，選擇店面大、店面形象好、地理位置佳、客戶經(jīng)營能力和素質(zhì)高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的客戶。二是程序安裝。市場(chǎng)部成立網(wǎng)配客戶服務(wù)小組，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)配客戶操作系統(tǒng)的安裝和掃碼槍
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人員對(duì)此系統(tǒng)的熟知程度和操作的熟練程度。
二是針對(duì)各崗位員工在使用該系統(tǒng)過程存在的問題進(jìn)行了一一講解，并使參訓(xùn)人員掌握了一些快捷操作方法和實(shí)用操作技巧。
三是針對(duì)系統(tǒng)使用過程中的體會(huì)
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集中學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升全員認(rèn)真貫徹好兩項(xiàng)工作制度的思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立規(guī)范運(yùn)行權(quán)利，公開透明操作，落實(shí)痕跡化監(jiān)管意識(shí)，為開展好兩項(xiàng)工作奠定思想基礎(chǔ)
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情況進(jìn)行了介紹，并在煙田現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了操作示范。其他與會(huì)人員認(rèn)真觀摩了機(jī)械操作的現(xiàn)場(chǎng)效果，詳細(xì)了解機(jī)械作業(yè)效率、操作要求等情況，并就有關(guān)問題進(jìn)行了交流。
通過
