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,提供了解決方法,使不熟悉專賣管理的營(yíng)銷人員掌握專賣管理的基礎(chǔ)知識(shí),也讓專賣管理人員再次加深了對(duì)法律法規(guī)的了解和運(yùn)用。
通過培訓(xùn),進(jìn)一步提升了專銷
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明白人”、“做一個(gè)清醒的人”、“做一個(gè)冷靜的人”、“做一個(gè)本分的人”。要熟悉此次“擇優(yōu)直簽”工作的相關(guān)政策,做好充分的準(zhǔn)備工作;要明白“擇優(yōu)直簽”工作的背景、根本目的和意義
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”負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任分工,層層分解任務(wù),切實(shí)將防汛抗洪責(zé)任落實(shí)到部門、人員,啟動(dòng)24小時(shí)汛期值班制度,選派熟悉安全防汛業(yè)務(wù)的人員從事
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;二是新接手的合作社會(huì)計(jì)要盡快熟悉業(yè)務(wù),確保合作社業(yè)務(wù)有序運(yùn)行;三是為保證烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社資金開支規(guī)范安全,煙站核算員要加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)化合作社會(huì)計(jì)進(jìn)行
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2012年抓基層、打基層的工作實(shí)際實(shí)施情況,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,真正做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2、基層人員熟悉崗位職責(zé)、工作流程。由于一線人員的周計(jì)劃和工作日志是專賣痕跡化管理
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70多人參加此次培訓(xùn)。
在培訓(xùn)班開班儀式上,師宗分公司副經(jīng)理董立新到會(huì)作重要講話。要求參訓(xùn)人員緊密聯(lián)系實(shí)際,講求學(xué)習(xí)方法,把握學(xué)習(xí)重點(diǎn),熟悉
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培訓(xùn),組織青年員工到兄弟廠家交流學(xué)習(xí)最新的專業(yè)理論?!? 在工作上支持。在加大人才引進(jìn)的同時(shí),立足實(shí)際加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)。放手讓青年員工熟悉情況后給予重要崗位職責(zé),
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,讓零售戶了解網(wǎng)上訂貨的功能、操作流程和優(yōu)點(diǎn);不斷強(qiáng)化培訓(xùn),每月組織新商盟網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)班,通過客戶模擬操作、演練等讓客戶了解、熟悉新商盟系統(tǒng)。目前
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,達(dá)到了預(yù)期目的。
演練結(jié)束,該廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次演練進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng),指出本次演練不僅讓職工熟悉了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)生故障預(yù)案的操作流程,了解了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)生
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查看了田間不適用鮮煙葉消化處理現(xiàn)場(chǎng)及大田煙葉長(zhǎng)勢(shì),仔細(xì)了解了整個(gè)操作流程,查看了相關(guān)痕跡,詳細(xì)詢問了煙農(nóng)對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)政策的熟悉情況。
在工作匯報(bào)