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以及零售市場情況如何等等,零售戶都要做到心中有數(shù),做好詳細(xì)分析。只有這樣才能做到有的放矢,做到有針對性。一個不了解行情的零售戶,是盲目
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老板并不生氣,也不會盲目地跟風(fēng),而是一如既往地按照自己的方式去做。一位顧客評價說:“這個超市是我們附近出了名的貨真價實店,老板為人實在
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的“斷臂止血”除去其盲目擴張導(dǎo)致的經(jīng)營成本上升以外,現(xiàn)代營銷模式的變革是促使其收縮策略的主因。與之相對的是我國便利店呈現(xiàn)逆勢上揚的態(tài)勢。據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2013年四季度
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,大家可根據(jù)自家超市所處的地域、周圍顧客群體和自身的實力等,開展相應(yīng)的宣傳活動,切不可盲目跟隨別人,看別人怎么做就跟著怎么做,這是不可
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,利潤空間縮小。所以建議一些有準(zhǔn)備開零售店的人要慎重考慮,不要盲目地參與。特別是租店經(jīng)營的朋友,更要事先做好選址考察工作,不能僅憑三分鐘熱血,
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,有了穩(wěn)定的客源,我們的生意自然就紅火的。當(dāng)然方法因人而異,不同的地點,不同的店鋪,方法也就不盡相同。經(jīng)營超市切不可盲目進行
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的一個著力點、突破口。
當(dāng)然,作為商業(yè)公司,不僅要根據(jù)本地消費者需要求,明確培養(yǎng)品牌,同時要杜絕盲目培育,以免造成自己市場
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,我也曾經(jīng)遭遇這方面的困惑和疑難,當(dāng)初由于資金困難,又缺少零售經(jīng)驗,經(jīng)營起來確實十分盲目,生意冷清。于是有不少好心人非常關(guān)心我
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,銷售緩慢的就不予進貨。這樣做,便不至于因盲目進貨而造成貨品銷售緩慢或滯銷而產(chǎn)生積壓,進而造成打折降價銷售,乃至廢棄、扔掉。
最后
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;那么其所做的精細(xì)營銷服務(wù)也只能是無所可依,無所可查,無法判斷,極易造成營銷盲目性和不確定性,必然會導(dǎo)致精細(xì)營銷與實際情況出現(xiàn)偏差或者背離。從而