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,第三季度廣東中煙深入貫徹行業(yè)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示要求,突出風(fēng)險(xiǎn)源頭的管控,強(qiáng)化預(yù)防控制措施,安全責(zé)任體系進(jìn)一步健全,
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;解決規(guī)范經(jīng)營(yíng)的差距,根本解決依賴大戶、搭配銷售問(wèn)題;解決營(yíng)銷管理基礎(chǔ)工作與規(guī)范要求、先進(jìn)水平的差距;解決市場(chǎng)管控的成效與向?qū)Yu要銷量、要市場(chǎng)、要效益要求的差距
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管控、整體竣工驗(yàn)收等全過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)檢查工程建設(shè)項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、工期、投資、廉潔等五個(gè)方面的情況,包括相關(guān)管控制度、內(nèi)控體系是否完善,建設(shè)、管理程序
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;把控節(jié)點(diǎn)。認(rèn)真分析各季度卷煙物流費(fèi)用增長(zhǎng)、降低的原因,并結(jié)合對(duì)標(biāo)情況,查找要因,集中管控重要節(jié)點(diǎn),形成了有效的管控機(jī)制,切實(shí)提升
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運(yùn)行管控。
二是深入開(kāi)展消防安全治理行動(dòng)。強(qiáng)化高層建筑、人員密集場(chǎng)所、在建工程、煙草庫(kù)房等重點(diǎn)部位的消防安全管理,實(shí)施治本之策和源頭管控,保障消防安全。
三是
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;加強(qiáng)涉案人員的重點(diǎn)管控,突出動(dòng)態(tài)管控,嚴(yán)厲打擊一切涉煙違法犯罪活動(dòng)。
二是緊盯重點(diǎn)零售客戶,從市場(chǎng)上嚴(yán)防非法卷煙落地。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所的監(jiān)管
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階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
會(huì)議要求,要清醒的認(rèn)識(shí)到隱患是事故的前兆,復(fù)烤公司是商業(yè)中的工業(yè),風(fēng)險(xiǎn)因素較多,稍有疏忽、放松管控就會(huì)釀成較大的風(fēng)險(xiǎn)
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,明確整改措施,將整改責(zé)任落實(shí)到部門和人員,確保隱患治理到位,防止類似問(wèn)題反彈。二是嚴(yán)抓預(yù)防,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。要全面辯識(shí)卷煙物流
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”“除隱患防事故”等專項(xiàng)活動(dòng),杜絕“三違”現(xiàn)象,推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作上水平。
三是嚴(yán)抓重點(diǎn)、強(qiáng)化整治,關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控到位。突出交通安全管理,
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的瓶頸問(wèn)題,提升企業(yè)管理水平的有效舉措。通過(guò)管理診斷解決規(guī)范經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管控、卷煙營(yíng)銷、管理創(chuàng)新、煙葉生產(chǎn)等工作存在的差距。對(duì)照優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)目標(biāo),重點(diǎn)圍繞規(guī)范經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管控