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，第三季度廣東中煙深入貫徹行業(yè)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示要求，突出風(fēng)險源頭的管控，強化預(yù)防控制措施，安全責(zé)任體系進一步健全，
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;解決規(guī)范經(jīng)營的差距，根本解決依賴大戶、搭配銷售問題；解決營銷管理基礎(chǔ)工作與規(guī)范要求、先進水平的差距；解決市場管控的成效與向?qū)Ｙu要銷量、要市場、要效益要求的差距
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管控、整體竣工驗收等全過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點檢查工程建設(shè)項目在質(zhì)量、安全、工期、投資、廉潔等五個方面的情況，包括相關(guān)管控制度、內(nèi)控體系是否完善，建設(shè)、管理程序
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;把控節(jié)點。認(rèn)真分析各季度卷煙物流費用增長、降低的原因，并結(jié)合對標(biāo)情況，查找要因，集中管控重要節(jié)點，形成了有效的管控機制，切實提升
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運行管控。
二是深入開展消防安全治理行動。強化高層建筑、人員密集場所、在建工程、煙草庫房等重點部位的消防安全管理，實施治本之策和源頭管控，保障消防安全。
三是
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;加強涉案人員的重點管控，突出動態(tài)管控，嚴(yán)厲打擊一切涉煙違法犯罪活動。
二是緊盯重點零售客戶，從市場上嚴(yán)防非法卷煙落地。加強對重點區(qū)域、重點場所的監(jiān)管
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階段安全生產(chǎn)重點工作。
會議要求，要清醒的認(rèn)識到隱患是事故的前兆，復(fù)烤公司是商業(yè)中的工業(yè)，風(fēng)險因素較多，稍有疏忽、放松管控就會釀成較大的風(fēng)險
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，明確整改措施，將整改責(zé)任落實到部門和人員，確保隱患治理到位，防止類似問題反彈。二是嚴(yán)抓預(yù)防，強化現(xiàn)場安全風(fēng)險管控。要全面辯識卷煙物流
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”“除隱患防事故”等專項活動，杜絕“三違”現(xiàn)象，推進安全基礎(chǔ)管理工作上水平。
三是嚴(yán)抓重點、強化整治，關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控到位。突出交通安全管理，
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的瓶頸問題，提升企業(yè)管理水平的有效舉措。通過管理診斷解決規(guī)范經(jīng)營、市場管控、卷煙營銷、管理創(chuàng)新、煙葉生產(chǎn)等工作存在的差距。對照優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)目標(biāo)，重點圍繞規(guī)范經(jīng)營、市場管控
