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，送貨員及幫扶人員要仔細核對卷煙條碼，清點數(shù)量，嚴格執(zhí)行周轉(zhuǎn)箱管理制度，明確自身職責，確保車輛、貨款及周轉(zhuǎn)箱的安全管理。
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管理、采購計劃管理、跟單采購、評標成員管理、集中采購、招標代理機構(gòu)庫管理等制度，形成了一套較為完整的管理制度體系，基本實現(xiàn)了制度體系、流程控制、共享模板和風險控制的標準化
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（公司）車輛交通安全管理制度，嚴格執(zhí)行車輛“三交一封”要求。提前安排好春節(jié)期間安全值班、帶班人員，并加強對值班情況的檢查，嚴防脫崗、漏崗
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“統(tǒng)分結(jié)合、雙層管理、完善提高、協(xié)調(diào)發(fā)展”的基本思路，建立理事會決策、監(jiān)事會監(jiān)督、職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營的管理制度，推行“分戶種植、專業(yè)服務(wù)、集約經(jīng)營、盈余分配”的管理模式
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愛心超市，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對管理制度、工作職責、運行流程等情況進行了了解。
調(diào)研期間，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還與當?shù)馗刹咳罕娚钊虢涣髁藢谥г衽d發(fā)展工作規(guī)劃，交換
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，及時解決、處理貨款結(jié)算中出現(xiàn)的問題?！? 六、加強與各個相關(guān)銀行之間的協(xié)作聯(lián)系，嚴格銀行各類結(jié)算管理制度，明確責任，切實防范資金風險。
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各單位根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理制度不健全、檢查記錄不完善、隱患排查不全面、隱患整改不徹底等問題，按照安全管理標準化、設(shè)施設(shè)備標準化、作業(yè)行為標準化的總體要求，在突出抓好
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系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步復(fù)制和應(yīng)用異地冗災(zāi)，最大程度降低系統(tǒng)宕機帶來的業(yè)務(wù)損失。
在2014年，重慶市局（公司）還將進一步完善行業(yè)中心機房管理制度
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安全管理，狠抓措施落實；一是堅持一崗雙責，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)全方位、全員、全過程安全管理
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文件執(zhí)行率。三是強化隊伍建設(shè)，努力提升全員能力和素質(zhì)。進一步加強內(nèi)審員隊伍建設(shè)，把思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、工作經(jīng)驗豐富的人員充實到體系建設(shè)隊伍。不斷健全和完善內(nèi)審員管理制度
