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的6名高級(jí)技師、1名高級(jí)工程師、6名工程師組成。工作特色：導(dǎo)入精益理念，聚焦生產(chǎn)中影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的設(shè)備難題，開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新。工作室成員聚焦生產(chǎn)難題
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從紅遼公司推行精益管理開始，濾嘴車間全體員工都能從自身崗位做起，通過不斷地改善提高，踐行著精益之路。車間發(fā)射機(jī)組的八名員工達(dá)成了這樣的一種默契
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，節(jié)約水資源，龍州縣局（營(yíng)銷部）積極響應(yīng)行業(yè) “精益管理做除法”的要求，采取有效措施，使得本年4月至7月，
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“精益管理做除法”的工作要求，以創(chuàng)建“精益十佳”標(biāo)兵單位為契機(jī)，（此次加幾點(diǎn)具體做法），進(jìn)一步發(fā)揮了對(duì)標(biāo)工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。
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”榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，上年度QC成果榮獲“最佳推廣應(yīng)用獎(jiǎng)”。
據(jù)悉，2014年以來，卷包車間以QC活動(dòng)為切入點(diǎn)，緊緊圍繞精益管理、提質(zhì)降耗、提升設(shè)備運(yùn)行
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，并就工商雙方如何鞏固深化6S精益管理，開展互幫互學(xué)進(jìn)行了廣泛的交流座談。
通過交流認(rèn)為贛州卷煙配送中心推行6S管理特別是在物流管理方面取得了成功經(jīng)驗(yàn)，還需要
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中煙施偉策公司精益績(jī)效管理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
教材《勝任才是硬道理》封面
引言：
春風(fēng)吹過窗紗，陽(yáng)光暖洋洋地照進(jìn)明亮的會(huì)議室。大屏幕上播放著課件，
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日子”的要求深度融入能源保障核心工作。堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，以行動(dòng)見實(shí)效，通過精準(zhǔn)管理與技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)降本增效，在能源精益管理和綠色發(fā)展方面
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和目標(biāo)。面對(duì)新的形勢(shì)和新的要求，邯鄲市公司適時(shí)提出了打造“精益物流”的發(fā)展思路，在關(guān)注細(xì)節(jié)、精益求精的同時(shí)，更加關(guān)注成本降低，消除包括時(shí)間、空間
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的進(jìn)取精神，不斷推動(dòng)著企業(yè)改革的深化和管理的革新。
2013年以來，在國(guó)家局的推動(dòng)下，精益管理成為行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有效抓手。云南中煙順應(yīng)大勢(shì)、主動(dòng)
