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征求大家的意見和建議，并進(jìn)行匯總分析，尋找解決辦法。經(jīng)過多方考察和對比，攻關(guān)小組決定嘗試制作一套智能化通風(fēng)控溫控水系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)溫度、水分的精準(zhǔn)控制
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了鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專項(xiàng)研究推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，深入各對口幫扶村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和考察，及時(shí)跟進(jìn)幫扶援建項(xiàng)目推進(jìn)情況，認(rèn)真做好幫扶援建項(xiàng)目驗(yàn)收
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（左）幫助周國棟進(jìn)行店鋪升級(jí)。樊城煙草工作人員多次上門實(shí)地考察，從經(jīng)營定位、店鋪形象、附加服務(wù)等多角度確定店鋪設(shè)計(jì)方案；幫小店更換舊煙柜，安裝
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1905年，1909年和1910年三次到各地考察，最終確立了山東，安徽，河南的試種基地成。選擇這三個(gè)地域，除了環(huán)境的考慮
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田整地一點(diǎn)也不能糊弄”。據(jù)了解，博望鎮(zhèn)楊莊、朱莊等村多年來一直沒有好產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民致富。經(jīng)多方考察論證，今年煙葉市場形勢特別好，只要種好管好，畝均
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鄉(xiāng)村，又富了農(nóng)民。談及”烤煙+油菜“輪種植模式，雞街鎮(zhèn)烤煙合作社負(fù)責(zé)人李超說：”我們之前思考過很多種植模式，到過很多地方考察取經(jīng)
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樹立和踐行正確政績觀。要改進(jìn)干部考察考核和日常了解方式，建立完善激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，加大關(guān)鍵崗位交流力度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和活力。煙草企業(yè)加大對青年
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，紹興煙草從基礎(chǔ)民生入手，主要通過修建基礎(chǔ)設(shè)施、慰問困難村民等方式開展共建幫扶。紹興煙草多次考察玠溪村煙葉種植歷史、發(fā)展現(xiàn)狀及資源優(yōu)勢，立足村情實(shí)際，
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現(xiàn)場研討，確定在貨源供應(yīng)上因地制宜、因戶施策，實(shí)施差異化精準(zhǔn)貨源投放策略，努力更好滿足農(nóng)村市場的真實(shí)需求。工作組考察韭菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在幫扶建設(shè)的韭菜種植示范基地
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，跟著在云南臨滄開超市的叔叔創(chuàng)業(yè)。輾轉(zhuǎn)多地考察后，他來到了午街鋪鎮(zhèn)，看中了這里便利的交通條件和人流量，于是便租了一間400多平方米的臨街鋪面開起了這個(gè)超市
